Malbon高尔夫服饰,打造中国生活方式新标杆，引领高尔夫时尚潮流

Malbon在中国市场想要将高尔夫服饰打造成生活方式品牌，这是一个非常棒的想法，但也面临着不少挑战。以下是一些建议，可以帮助Malbon实现这一目标：
"一、 深入了解中国市场和消费者："
"高尔夫市场现状：" 了解中国高尔夫市场的发展阶段、规模、增长趋势、主要玩家等。中国高尔夫市场正处于快速发展阶段，但地域发展不平衡，高端市场较为集中。 "消费者画像：" 精准定位目标消费者。中国高尔夫消费者群体日趋多元化，包括高端商务人士、中产阶级、年轻高尔夫爱好者等。需要深入了解他们的消费习惯、生活方式、价值观、审美偏好等。 "竞争分析：" 分析中国市场上现有的生活方式品牌，包括优衣库、ZARA、Lululemon等，以及一些专注于高尔夫的品牌，如Palmer、Callaway等。了解他们的产品定位、价格策略、营销方式等，找到Malbon的差异化竞争优势。 "文化差异：" 了解中西方文化的差异，尤其是在礼仪、审美、消费观念等方面。例如，中国消费者可能更注重品牌溢价和功能性，而西方消费者可能更注重时尚和个性化。
"二、 产品策略："
"产品线拓展：" 从高尔夫服饰拓展到更广泛的服饰品类，例如休闲装、商务装、运动装、配饰等，满足消费者多样化的需求。可以开发适合不同场合、不同

相关阅读延伸：卖高尔夫服饰的Malbon想在中国做成生活方式品牌

界面新闻记者 | 黄姗

界面新闻编辑 | 许悦

2026年美国新锐高尔夫品牌Malbon Golf会加速布局中国市场。

界面新闻从Malbon Golf中国获悉，它的中国首店计划于2026年3月在上海静安嘉里中心开出，目前门店已经围挡。店铺将占据该商场一个两楼空间，联通地面一层和地下一层，展示和销售Malbon Golf品牌全品类商品，店内还设置高尔夫运动互动区。

在首店开出之前，Malbon将从1月23日起先在静安嘉里中心开设快闪店。

Malbon Golf中国合资公司首席执行官Kitson S. Kho告诉界面新闻，之后还会在北京、深圳、广州、成都、杭州等一线及新一线核心城市开设旗舰店和重点形象店。“优先打造具有示范效应的标杆门店，再逐步向更多高潜力城市延展。”

Malbon Golf创办于2017年，在全球高尔夫运动市场算是“新生代”。

起初，美国洛杉矶的年轻夫妇Erica Malbon和Stephen Malbon通过社交媒体发布了一系列创意高尔夫运动内容，特点是用卡通化、趣味性涂鸦的方式来结构高尔夫球运动。随着其内容影响力逐渐扩大，引来更多美国精英高球玩家关注后，Malbon Golf品牌顺势成立。

通过持续不断的品牌跨界联名，Malbon Golf名气渐涨。从2019年起Malbon已经与可口可乐、耐克、Jimmy Choo、F1、泰格豪雅等各类知名品牌合作联名系列，这种操盘方法更像一个时尚品牌，而非运动品牌。

2022年，Malbon在洛杉矶开出首家线下门店。界面新闻根据Malbon官网不完全统计，其在全球至少有10间品牌形象店，包括2024年12月在韩国首尔开设的首间品牌旗舰店。

也是经由韩国市场，Malbon开始被更多中国高尔夫球玩家和泛生活方式人群看到。小红书上有许多中国赴韩旅客分享的Malbon首尔购物指南。淘宝等电商平台上也冒出了一些号称“Malbon韩国代购”的卖家。

Kitson S. Kho认为，这一定程度上“说明Malbon在进入中国之前已经具备了一定的品牌影响力。”

韩国是全球最大的高尔夫服饰市场。韩国也因此成为大多数高尔夫品牌国际化的必经之路。

Malbon这类品牌一定程度上代表了新一类高尔夫时尚的发展方向，包括美国高球潮鞋品牌G/FORE、韩国网红高尔夫品牌PIV’VEE皮皮威等都有一个共性，就是它们致力于打破传统高尔夫服饰的精英感，往更日常、趣味、潮酷、甜美等方向打造。

这些品牌扎堆出现在韩国首尔江南区，特别开出的韩国支线更是迎合亚洲消费者的身材特点和风格审美，尤其是增长中的年轻和女性高球客群。

2025年底，Malbon两位品牌创始人对Glossy表示，品牌累计营收接近2亿美元（约合13.92亿元人民币）。另一公开报道数据显示，其中30%至35%收入来自亚洲市场，中国游客在韩国Malbon的消费力尤为亮眼。

看到中国高球消费的前景，多个新兴高尔夫品牌在过去一年多先后入华。中国高尔夫消费市场的头部品牌还没出现，尽管TaylorMade、callway等专业品牌已经提前多年布局，但针对泛消费人群的新品牌仍有机会。而跟定位相近的皮皮威PIV'VEE一样，Malbon Golf同样选择了战略合作伙伴一起开拓中国市场。

2025年9月，Malbon Golf宣布与菲律宾投资和品牌管理公司TKG Lifestyle成立中国合资公司，并把中国总部落在深圳。根据Malbon Golf在美国证券交易委员会披露的信息，该公司截至2025年10月已经获得2800万美元融资，目标是最终在这一轮完成4300万美元（约合2.99亿元人民币）融资。

TKG Lifestyle成立于2020年，是一家总部位于菲律宾马尼拉、聚焦精品生活方式的品牌投资和管理公司，此前还投资过Gentle Monster和Arabica。TKG Lifestyle背后是由华裔创办的菲律宾投资集团TKG。2024年底，TKG集团在香港成立家族办公室。

针对外国新品牌近期纷纷入华，多个商业地产专家近期向记者表示，当前一线城市核心商圈铺位价格走低、优质点位易获取，是外资品牌入华好时机。而成立合资公司可借助本土伙伴资源与经验，高效搭建本地化运营体系，快速适应市场。

Malbon中国合资公司成立数月来，已逐步组建本土设计与产品企划团队，与全球创意体系紧密协作。按规划，其中国渠道将售卖全球核心单品、韩国线产品及中国特供商品——首个本土系列为与陈冠希CLOT的联名款。

Kitson S. Kho向界面新闻表示，未来一段时间，中国特供产品占比约30%–40%，还会根据市场反馈动态调整。

Malbon在中国的假货问题严重，电商平台上，号称在韩国代购的Malbon服饰从100多元到几百元不等，真假难辨。

中国特供款式一定程度上有助于抵御代购、仿款冲击。

渠道与价格体系的搭建也是消费者辨别正品的关键。

Malbon国际市场定价换算汇率后，Polo短袖700多一件，纯羊毛针织外套3500元，Goretex防水运动外套4500元；天猫旗舰店与CLOT联名款定价在2000元左右。

不过，消费者长期接受其高价的核心，仍在于设计、品牌文化与消费体验构筑的价值。

需要看到的是，Malbon切入的中高端市场已有迪桑特、FILA斐乐等大体量运动品牌也在深耕高尔夫生活方式领域。

打造独特的品牌文化与优质体验恐怕才是Malbon形成差异化和实现品牌破圈的核心挑战。

Kitson S. Kho认为，中国消费者尤其注重围绕高尔夫运动的社交方式和生活态度，因此Malbon中国在坚持专业性之外，会更注重生活方式的表达。这将通过社群、文化共创、跨界沟通等一系列营销方式展开。

其中，Malbon品牌旗下于2023年成立的“Buckets Club”会员俱乐部也会进行本土化落地，会员除了会享受到一系列消费、音乐、艺术等多维度的权益，还有机会参与配套高尔夫巡回赛及其他社群计划。

需要提到的是，多数高尔夫品牌都会借专业赛事来触达核心玩家，但打造自由赛事IP则较为少见，因为这需要长期持续的投资。可一旦成功，这样的赛事IP带来的积极效应巨大。一个成功的案例是英国高端小轮车品牌Brompton举办的BWC世界锦标赛，在创办20年后已经覆盖全球超百万骑行者，社群影响力巨大。