猫猫包袋传奇再续,创始人归来热议行业生态建设新篇章

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本网讯（记者秦前松 任合一报道）传奇女包品牌“猫猫包袋”创始人侯学刚在离开公司三年后，重新回归，全面掌管公司业务，并与韩都衣舍集团组成全新合资公司，达成了合作。

对于这次回归公司的规划，侯学刚说未来的方向主要布局行业生态的建设，利用良好的企业生态环境搭建一个庞大的品牌集群！在离开公司的三年时间里，侯学刚走访了众多世界一流的品牌和企业，包括GOOGLE，苹果，FACEBOOK，TESLA等，通过与这些企业的交流，他觉得商业社会下企业的发展更倾向于生态性，竞争更倾向于体系化，尤其在商业4.0年代，体系化将成为各行业竞争的核心，个体的单项优势将失去，行业生态的建设能力将在互联网商业中成为核心竞争力。对于行业生态的建设，侯学刚表示将重点从四个方面进行：一是与上游供应链的协同再造;二是设计集群的联合；三是柔性生产供应链模式的组群建设；四是智能信息化系统协同升级。

针对上游供应链的协同开发，侯学刚说会与优质上游供应链伙伴形成战略联盟，主要改变当前传统供应链模式下的滞后，与批量生产下产品的开发被动，将与合作伙伴一起进行开发周期再造与个性化需求。 设计集群生态联合，在走访法国，意大利，北欧，尤其走访全球最优秀的设计学院ArtCenter之后，侯学刚发现全球设计资源的串行结构集群将成为趋势，也将形成未来时尚产业的必然，世界化的设计师集群将为猫猫包袋和品牌孵化发展提供最前沿最具竞争力的产品设计方案。

柔性生产供应链的组群建设，在早前猫猫的生产供应链中，已经试点进行柔性的管理模式，在接下来的规划中，将加大柔性化组群的搭建，以小组制为单元的生产结构为基础，实现大体积下的产能自动匹配，并且在精准化的工艺小组中，实现多款少量的自适应快速模式和效率最大化。

智能信息化系统的升级，猫猫曾经创造年销售200万只0库存的记录，并实现200多平米的周转作业仓日发货12000单的业绩，被业界称为“传奇”，对此侯学刚解释到，这归功于猫猫前些年打造的“智能补单系统”，这个基于销售及增长预测滚动计算的系统为快速周转与低库存提供了精准保障；除了“智能补单系统”猫猫还独立开发了节点“红绿灯可视流程系统”，实现流程效率管理。早前一直从事IT创业的侯学刚说，对于商业运作的IT智能化（商务智能BI）是他一直最关注的，他认为这是企业运营的基础，接下来在IT的商业智能化上将会打通行业联合，实现整个生态的高效精准化运营。

对于行业生态的建设思想，侯学刚给出了三个关键词“开放、共享、协同”，他说未来将会更多的与优秀的同行一起协作，促进整个行业生态的健康发展。

说到未来的蓝图，侯学刚希望在十年内能形成一个年产值过百亿的集团，能把互联网箱包品牌孵化平台打造成在世界时尚产业中具有影响力的行业集群。