“手握20品牌营收破200亿，中国鞋王百丽强势逆袭再创辉煌！”

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经的“中国鞋王”百丽，手握20个品牌、年营收超200亿的消息，再次吸引了市场的目光。这家老牌巨头并未沉寂，反而在新掌门人的带领下，上演了一场精彩的“换血”大戏。

春节期间，深圳万象天地的一匹多彩皮革骏马成了网红打卡点，百丽的“马踏庭院”快闪活动在热闹中收官。此时，线下的门店变革正如火如荼。大街上，熟悉的暇步士门店招牌正在摘下，取而代之的是百丽自有品牌“美丽宝”。上海荟聚店里，店员对此直言不讳，暇步士代理权到期，团队和工厂原地转换跑道，继续服务老客，产品甚至更显时髦。盛放作为创始人盛百椒的侄子，2023年升任董事长，他这一招“弃车保帅”，果断放弃了运营17年的暇步士，将资源全力倾斜至自有品牌，甚至还在去年6月接手了经营不善的硅谷网红品牌Allbirds，签下10年长约，试图在运动赛道重演逆袭剧本。

盛放手里的牌并不止这几张。如今百丽营收结构大变样，起家的女鞋品牌占比缩至三成，七成收入源自其他品牌。Champion就是他手中的“王牌”之一。自2019年拿到授权，百丽便开始施展拳脚，自主研发膨膨面包鞋、撕撕乐板鞋等爆款，精准击中年轻人痛点。去年9月，品牌签下丁禹兮、王琳凯等流量明星，联手天猫超品日，销售额同比暴涨143%，新客户增长近七成，成都盈嘉旗舰店更是人声鼎沸。这一切成绩，离不开百丽强大的DTC零售模式和柔性供应链，这让庞大的大象也能起舞，对市场变化做出极速反应。

回看2017年，百丽因业绩疲软黯然退市，高瓴资本接手后，盛放开启了艰难的转型之路。他大刀阔斧地建立数智工厂，成立电商中心，硬是将线上营收占比从不足7%拉升至近三成。虽然2024年3月递交的招股书显示，预估全年营收超200亿，较退市前400亿规模减半，但拥有8000多家直营门店的百丽，依旧底气十足。从退市到谋求港股再上市，这条路道阻且长，但这位鞋王显然已经找到了新的奔跑节奏。