中国童装“头把交椅”巴拉巴拉半年收入40亿,却在百团大战中艰难求生

中国童装“头把交椅”巴拉巴拉半年收入40亿,却在百团大战中艰难求生"/

巴拉巴拉作为中国童装行业的领军品牌,半年收入达到40亿人民币,这一成绩确实令人瞩目。然而,即便在取得如此成绩的同时,巴拉巴拉也面临着激烈的市场竞争,即所谓的“百团大战”。
以下是对这一现象的简要分析:
1. "市场潜力巨大":中国拥有庞大的儿童人口,童装市场具有巨大的发展潜力。巴拉巴拉作为行业领军品牌,占据了一定的市场份额。
2. "竞争激烈":随着市场竞争的加剧,越来越多的品牌进入童装市场,导致行业竞争日益激烈。这种竞争不仅体现在产品价格、质量上,还体现在品牌推广、渠道建设等方面。
3. "品牌优势":尽管市场竞争激烈,但巴拉巴拉在品牌知名度、产品品质、渠道建设等方面仍具有一定的优势。这使得巴拉巴拉在激烈的市场竞争中保持了一定的市场份额。
4. "挑战与机遇并存":面对市场竞争,巴拉巴拉需要不断创新,提升产品品质、优化品牌形象、拓展销售渠道等。同时,市场竞争也为巴拉巴拉提供了更多的发展机遇。
5. "应对策略":为了应对市场竞争,巴拉巴拉可以采取以下策略:
a. "加大研发投入":提升产品品质,满足消费者需求。
b. "拓展销售渠道":线上线下同步发力,扩大市场份额。
c. "加强品牌建设":提升品牌知名度和美誉度。
d. "深化产业链合作":与供应商、合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
总之,

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近日,森马服饰发布2021年半年度报告,上半年营业收入上升13.65%至65.16亿元,归母净利润同比增加2980.24%至6.65亿元,旗下儿童服饰营业收入同比上升6.88%至41.08亿元!

作为森马旗下第一大童装品牌,巴拉巴拉在品牌知名度、市场占有率、渠道规模等方面遥遥领先其他品牌,多年来位居国内童装市场第一。

然而,相较于2000亿的中国童装市场规模,无论是龙头品牌巴拉巴拉,还是安踏、阿迪达斯、优衣库等知名品牌的童装系列,排名前十的品牌市占率加起来仍不足15%。

80%的中国消费者仍在万千不知名品牌中挑选童装,童装的“百团大战”依然火药味十足。

我国童装市场发展于90年代初期,相对于整个国际童装市场起步较晚。

随着人民生活水平的提升,大众对童装的需求开始呈现多元化的趋势,国内的童装品牌逐渐崛起,海外的童装品牌也纷纷进入市场。但我国童装市场整体的发展与男女装相比,还处于一个较低的水平。

低端市场占据了大量的无品牌、弱品牌或区域小品牌,主要以批发为主,占据了当前童装市场约40%的份额,是我国童装销售的基石,主要面向城乡和农村市场。

以浙江织里为例,作为全国最大的中小童装生产基地,这里拥有1.4万余家童装企业,年销售额超610亿元人民币。前店后厂的批发模式,让这里的企业赚的盆满钵满。

然而随着电商和数字化时代的到来,许多童装企业都在谋求转型升级。2018年,丽晶曾联合多家童装品牌和设计平台,在浙江织里举办行业沙龙,共同探讨童装产业发展难题。

一二线童装企业的竞争已趋于饱和,三四线的渗透率仍有一定的提升空间。尤其当全国性品牌下沉至三四线,与区域品牌、小品牌直接竞争,就必须在产品和渠道上建立护城河。

丽晶整理机构统计数据发现,2020 年中国童装市场规模达到 2,291.96 亿元,2015-2020 年国内童装市场年复合增长达到 10.4%,是服装行业中增长最快的赛道之一。

相较于美英日等国家来说,我国童装行业仍然处于品牌化发展的初级阶段,龙头公司市占率具有较大的提升空间。对照Carter’s、Shimamura等美日童装行业龙头,丽晶发现其共同的特点是:

1. 产品品类丰富,提供一站式的购买体验;

2. 产品性价比高,在供应链和运营管理上具有显著优势;

3. 多品牌发展,占据更多细分市场,龙头地位巩固。

与其头破血流挤进高端市场,各大品牌不妨提前布局下沉渠道,广阔天地,大有作为!

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