全球第三大体育用品巨头崛起,门店突破1.2万家，年净利高达161亿

根据您提供的信息，全球第三家千亿体育用品集团已经诞生，并且该集团拥有超过1.2万家门店，年净赚达到161亿。这表明该集团在体育用品行业中的规模和盈利能力都非常强大。
以下是对这一成就的一些分析：
1. "市场地位"：成为全球第三家千亿体育用品集团，意味着该集团在全球体育用品市场中占据了重要地位。这可能与该集团的产品线、品牌影响力以及市场策略有关。
2. "门店网络"：拥有超过1.2万家门店，说明该集团在实体零售领域拥有强大的布局。这有助于提高品牌曝光度，增加销售额。
3. "盈利能力"：年净赚161亿，表明该集团在运营管理、成本控制以及市场拓展等方面表现出色。这可能得益于以下因素：
- "产品创新"：不断推出具有竞争力的产品，满足消费者需求。 - "品牌建设"：加强品牌宣传，提升品牌知名度和美誉度。 - "渠道拓展"：积极拓展线上线下渠道，提高市场覆盖率。 - "供应链优化"：优化供应链管理，降低成本，提高效率。
4. "未来发展"：随着全球体育用品市场的不断扩大，该集团有望继续保持良好的发展势头。以下是一些建议：
- "持续创新"：加大研发投入，推出更多具有竞争力的产品。 - "拓展国际市场"：积极拓展海外市场，提高国际市场份额。 -

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受2024年“体育大年”热度的影响，不少体育用品企业都呈现出了优异的业绩。361°的营收首次达到百亿规模，和之前相比增长了19.6%，达到100.7亿元。特步集团的收入为135亿元，较之前同比增长6.5%，特步主品牌营收为123.27亿元，持续保持增长态势。

安踏集团的总营收首次冲破千亿大关，达到了1085.8亿元，由此成为全球第三家年总营收规模超千亿元人民币的体育用品集团，排在耐克、阿迪达斯之后。在这之中，安踏体育营收达708.26亿元，较上一年同比增长13.6%，又一次创造了历史最高水平，其在中国运动鞋服市场的占比提升到23%，连续三年排在首位没有动摇；净利润与上一年同比增长52.6%，达到155.96亿元。

其旗下的亚玛芬体育（AMER SPORTS）在2024年2月顺利于美国上市，市值已经超过140亿美元。全年的营收提高了17.8%，达到51.83亿美元（大概相当于人民币377.5亿元），净利润大幅增长135%，达到7300万美元（约为人民币5.3亿元）。在这之中，户外功能性服装部门（始祖鸟、壁克峰）的营收增长了36%，达到21.94亿美元，山地户外服饰及装备部门（萨洛蒙、阿托米克等）的营收增长了10%，达到18.36亿美元。

相较而言，阿迪达斯在2024年的全球营业收入达到了236.83亿欧元（折合成人民币约为1857亿元），与上一年相比增长了12%；其净利润达到7.64亿欧元，成功实现了从亏损到盈利的转变。大中华区作为最为关键的战略市场中的一个，已经连续七个季度达成“高质量的增长”，全年的营业收入较上一年增长10.3%，达到34.59亿欧元。

在2025财年的前三财季（即从2024年5月到2025年2月期间），耐克的总营收与同期相比降低了9.14%，为352.12亿美元，净利润下降28.38%，达到30.08亿美元。其营收和净利润连续三个财季双双下降，大中华区的营收同比分别下降了4%、8%和15%。

在福建省晋江市的陈埭镇，每年运动鞋的产量能够超过10亿双，成品鞋每年的产值更是超出500亿元。全球范围内，每5双运动鞋里就有1双是出自这里。在这片面积为38.4平方公里的土地上，安踏、特步、361°、鸿星尔克、中乔体育、七匹狼、利郎等都是从这里诞生的知名企业。

1991年，现任安踏集团董事局主席、亚玛芬集团董事会主席的丁世忠，和他的父亲丁和木以及哥哥丁世家在家乡创建了安踏，其含义为“安心创业、踏实做人”。借助推行代理分销模式、开设品牌专卖店，安踏踏上了品牌化发展的道路。在90年代末，为了进一步提升知名度，安踏花费80万元请乒乓球世界冠军孔令辉做代言人，并且投入300万元在央视投放广告，从而开创了“体育明星+电视广告”的营销模式。

丁世忠在香港上市之后，便着手谋求国际化的发展路径，立志打造“世界的安踏”。一方面，成为中国奥委会的合作伙伴，这一举措为该品牌在国际上赢得了绝佳的曝光机遇。另一方面，安踏收购了斐乐（FILA）在中国内地、香港以及澳门的商标使用权与业务经营权，还购入了英国户外品牌斯潘迪（Sprandi）、日本滑雪户外品牌迪桑特（DESCENTE）、韩国户外品牌可隆（KOLON SPORT）、亚玛芬体育以及国产女性运动品牌MAIA ACTIVE等，达成了对主要运动场景（专业运动、时尚运动、户外运动）的全面覆盖。

在2012年的时候，安踏的营收超越了李宁，从而成为国内运动品牌中的佼佼者；到了2015年，其营收冲破百亿元；而在2022年，安踏首次超越耐克在中国的营收，登上了中国运动鞋服市场的首位。2023年，安踏成立了东南亚国际事业部，并且已经在新加坡、马来西亚、越南、泰国、文莱、尼泊尔等众多国家进行布局。2024年，安踏借着欧文一代签名鞋ANTA KAI 1首次发售等机会，打入全球最大的运动用品零售渠道Foot Locker，以及DSG等110家欧美主流的零售渠道。

安踏品牌在去年的收入达335亿元，较上一年同比增长11%；斐乐品牌去年收入为266亿元，有6%的增长幅度。以迪桑特、可隆体育为典型的“其他品牌”，其收入首次冲破百亿，达到107亿元，增长幅度为54%。亚玛芬体育在大中华区的营收增长53.7%，达到12.98亿美元，大概占公司总营收的四分之一。

到2024年年底的时候，安踏体育的门店数量会达到12402家，与上一年相比增加了248家。在这些门店里，安踏、安踏儿童、斐乐（涵盖FILA KIDS和FILA FUSION）、迪桑特、可隆的门店数量分别为7135家、2784家、2060家、226家、191家。有超过10000家门店以DTC（直面消费者）模式来运营，在所有门店中所占的比例超过80%，而其中有6000多家是由品牌直接经营的。

安踏自然还不能松懈下来，尽管在加速海外布局方面有所行动，然而到去年年末的时候，其在中国之外仅有243家门店（其中安踏有216家，斐乐有23家，迪桑特为4家）。本年度，该公司打算在美国开启门店开设工作，或许会在洛杉矶、达拉斯以及纽约这三个城市开设门店。其是否能够在海外市场进一步拓展，还需要时间来检验。