百丽时尚革新,Champion本土化战略，重塑品牌价值新篇章

百丽时尚在引入Champion品牌时，采取了本土化的策略，旨在重构品牌价值，以下是一些可能的策略和措施：
1. "市场调研"：深入了解中国消费者的需求和偏好，分析Champion在中国市场的机会和挑战。
2. "品牌定位"：根据市场调研结果，为Champion在中国市场重新定位，使之更符合本土消费者的审美和生活方式。
3. "产品调整"：根据中国消费者的喜好，调整Champion的产品线，包括颜色、款式、功能等，使其更符合本土市场的需求。
4. "价格策略"：根据中国市场的消费水平，调整Champion的价格策略，确保产品既有竞争力又能满足消费者的购买力。
5. "渠道拓展"：除了传统的线下门店，还可以通过线上电商平台、社交媒体等渠道拓展销售网络，增加品牌曝光度。
6. "营销推广"：结合中国消费者的喜好，制定有针对性的营销推广策略，如KOL合作、线上活动、线下体验等。
7. "文化融合"：将Champion的体育精神和品牌文化与中国传统文化相结合，打造独特的品牌形象。
8. "社会责任"：强调Champion的社会责任，如环保、公益等，提升品牌形象。
9. "售后服务"：提供优质的售后服务，增强消费者对品牌的信任和忠诚度。
10. "团队建设"：培养一支了解中国市场、熟悉Champion品牌的专业团队，确保品牌本土化策略的有效实施。
通过以上措施，百丽时尚

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rong>【2025 年全球时尚产业变局中，百丽时尚与 Authentic 围绕 Champion 品牌大中华区业务深度合作成标杆案例】2019 年百丽时尚开启 Champion 在中国的业务，实现品牌大中华区鞋服包配全面覆盖。此次双方宣布成立合资公司，共同升级业务，为长期合作、开拓中国市场奠定基础。百丽时尚集团董事长兼 CEO 盛放称，双方携手将为 Champion 在中国的发展注入新动能，这也是百丽时尚深化运动休闲领域的重要一步。Champion 在中国的本土化创新是与全球市场双向的互动过程，国际品牌扎根中国市场需平衡全球化与本土化。百丽时尚能将本土化与全球化有机组合，凭借对本土市场的洞察、全链条运营能力及数字化创新，探索重构国际品牌本土化方法论。2021 年百丽时尚以鞋履及配饰深度授权为契机，将自主研发爆款注入产品线。如今，Champion 全国拥有 300 多家实体门店，线上也开设多家店铺，全渠道会员超 600 万。中国运动鞋服市场持续增长，2023 年规模达 4926 亿元，预计 2025 年将达 5989 亿元。在此背景下，双方成立合资公司，关系更紧密。百丽时尚集团旗下有 20 个核心自有及合作品牌，各品牌定位清晰。Champion 正融合品牌经典与本土文化，挖掘潮流运动风格。百丽时尚已建立垂直一体化业务模式，能高效设计、精准营销及快速迭代产品。2024 年 6 月，百丽时尚拿下 Allbirds 大中华区独家经营权。百丽时尚探索出将中国市场规模优势转化为品牌运作系统优势的路径，与 Authentic 的合作揭示了国际品牌本土化的新范式。