彪马(Puma)作为一家知名体育品牌,近期面临着业绩下滑、高层人事变动以及裁员等困境。以下是这些问题的可能原因和影响:
### 业绩下滑
1. "市场竞争加剧":随着越来越多的品牌进入体育用品市场,彪马面临着激烈的竞争。
2. "消费者偏好变化":消费者对运动品牌的偏好可能发生变化,导致彪马的产品需求下降。
3. "营销策略失效":彪马的营销策略可能未能有效吸引目标消费者。
### 换帅
1. "业绩压力":新任CEO或高层可能需要改变公司的战略方向以应对业绩下滑。
2. "提升管理效率":新任领导可能带来新的管理理念和方法,以提高公司运营效率。
### 裁员
1. "成本控制":裁员是公司控制成本的一种手段,尤其是在业绩不佳的情况下。
2. "优化组织结构":裁员可能有助于优化组织结构,提高工作效率。
### 影响
1. "品牌形象":这些困境可能会对彪马的品牌形象造成负面影响。
2. "员工士气":裁员可能会影响员工的士气和工作积极性。
3. "市场份额":长期业绩下滑可能导致彪马在市场上的份额下降。
彪马需要采取有效措施应对这些困境,如调整产品策略、加强市场营销、提高管理效率等,以恢复业绩并保持品牌竞争力。
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界面新闻记者 | 武冰聪
界面新闻编辑 | 任雪松
德国运动品牌彪马(PUMA)身上压着“三座大山”。
首先它遭遇了业绩上的压力。据该公司5月8日披露的2025财年一季报,彪马实现汇率调整后营收20.7亿欧元,同比仅微增0.1%,息税前利润(EBIT)收窄至5770万欧元,净利润仅录得50万欧元,承压明显。
此外,彪马管理层近期出现动荡。北京时间4月3日,彪马前CEO阿恩·弗伦特(Arne Freundt)遭到解雇,原因是在品牌战略执行上的分歧。
受到经营端的压力,彪马被迫开始降本。今年一季度,彪马传出将在全球裁员500人的消息。该公司表示,该裁员计划将在二季度结束前完成。
从更早前发布的2024全年财报来看,彪马营收增长4.4%至88.17亿欧元。虽然实现增长,但对比竞品,彪马出现了增速的落后,阿迪达斯、昂跑、亚玛芬体育、Lululemon的营收2024年同比分别增长12%、33.2%、18%、10%。
作为曾经紧追耐克、阿迪达斯的运动品牌,深耕行业多年的彪马接连遭遇困境,它究竟怎么了?
分区域看,彪马没有把握住重要市场。根据彪马2024财报,该公司全年营收同比增长4.4%至88.17亿欧元。其中,彪马大中华区表现格外突出,第四季度营收录得高单位数增长,且已连续八个季度实现正增长,成为彪马全球业务增长的重要驱动力。
然而,该公司一季报显示,其业绩降幅最大的是亚太地区,销售额下滑4.7%,至4.305亿欧元。彪马将这一下降归因于“大中华区市场持续疲软”,该地区销售额下降了17.7%。它在重点区域市场的增长未能持续。
此外,今年一季度彪马在EMEA市场(欧洲、中东及非洲)以5.1%的增速对业绩起到提振作用,贡献8.9亿欧元收入;美洲市场受北美需求疲软拖累下滑2.7%,但拉美13.1%的增长形成对冲。
分产品来看,2025年一季度,彪马鞋类销售额增长2.4%至11.86 亿欧元;服装销售额下降1.5% 至5.94亿欧元;配饰销售额下降5.7%至2.96亿欧元。在激烈的运动鞋服竞争市场,唯有鞋类产品能成为彪马的业绩倚仗。
“一季度鞋类业务增长主要受跑步、篮球和运动风格品类推动。”2024年以来,彪马旗下最出圈的鞋是Speedcat,这款由Blackpink成员Rosé代言的鞋子,被认为打通了时尚与运动概念。
这款鞋在中国市场的表现值得一提。据淘宝天猫数据,其法拉利系列SPEEDCAT售罄率达100%。该公司首席财务官马库斯·诺伊布兰德透露,这款兼具芭蕾舞鞋基因的低帮运动鞋在亚洲市场表现尤为强劲,预计年内销量将突破400万双,或成为年度现象级单品。
2024年业内人士关注到,体育运动消费市场分化明显,细分品类创造更多蓝海市场。
2025年,希望提振业绩的彪马在细分赛道上做出了努力。今年1月,彪马从耐克手中夺回与葡萄牙国家队的合作。3月彪马宣布成为英超联赛的官方用球供应商,从2025/26赛季开始,它将为英超联赛的所有比赛提供比赛用球。5月13日,彪马更新社媒动态,发布曼城新赛季主场球衣。英超顶级球星哈兰德和福登身着印有彪马标识的球衣亮相,展现出这家公司对于足球市场的野心。

在同类运动品牌尚未下注F1时,彪马率先出击。2023年,彪马成为F1赛事官方供应商,被授权生产F1品牌服装、鞋类及配饰,并在大奖赛中独家销售F1或车队商品。2024年,彪马宣布法拉利F1车队车手夏尔·勒克莱尔成为全球品牌代言人。在中国,F1赛事吸引了更多运动爱好者的目光,彪马也抓住了这一时机。彪马表示,在F1中国大奖赛期间,其赛车系列鞋服配销售额同比去年增长214%。
不难看出,彪马在足球、赛车领域更具竞争力,但想要扭转颓势,彪马还需要在篮球、跑步等赛道持续努力,应对市场挑战。
据德国《商报》,彪马前任首席执行官阿恩·弗伦特认为,彪马的定位应该更高。从其近期动作可以看出,该公司试图通过明星效应、冠名赞助等营销手段提升品牌价值。
此外,彪马的努力还包括降本增效。彪马于2025年2月启动“Nextlevel”成本效率计划,预计在2025年产生高达7500万欧元的一次性成本,重组费用就是其中的一部分,另外还会关闭一些不盈利门店以及其他一次性非运营产生的成本。
据了解,新任CEO亚瑟·赫尔德(Arthur Hoeld)将于7月上任,他被寄予带领彪马实现全球化拓展以及商业价值提升的厚望。亚瑟·赫尔德自 1998 年开始为阿迪达斯工作,历任欧非中东区营销战略要职,在担任全球销售执行官期间助推 adidas Originals 年销突破70亿欧元。他认为,回归体育和品牌主张将是彪马未来的关键点。
近一个月来,关税压力是运动品牌面临的最重要挑战之一。彪马此前曾透露,由于库存充足,中国制造的产品预计在6月底前不会受到显著影响。
展望2025年,彪马方面认为,受到地缘政治局势和宏观经济挑战,其主要市场的消费者情绪和需求将受到影响。在此背景下,该公司预计2025年经货币调整后的销售额将以低至中个位数百分比范围增长。