法国服饰巨头艾格风光不再,中国市场黯淡，大股东私有化，退市在即

艾格（GAP）是国际知名的服装品牌，其在中国市场的表现曾一度非常亮眼。然而，近年来，艾格在中国市场的销售业绩有所下滑，面临诸多挑战。以下是关于艾格在中国市场情况的一些分析：
1. "市场竞争加剧"：随着中国消费者对品牌和品质的要求越来越高，市场竞争日益激烈。许多国内外品牌纷纷进入中国市场，争夺市场份额。
2. "消费者需求变化"：中国消费者对服装的需求正在从“量”向“质”转变，更加注重个性化、时尚化和品质。艾格在产品设计、品牌形象等方面可能未能满足中国消费者的需求。
3. "电商冲击"：随着电商的快速发展，消费者购物习惯发生变化，线下实体店面临巨大的冲击。艾格在中国市场的线下门店可能受到电商的冲击，导致销售业绩下滑。
4. "大股东私有化"：艾格的大股东决定将其私有化，并计划退市。这可能是由于艾格在中国市场的业绩不佳，大股东希望通过私有化重组，重新调整战略，提升品牌竞争力。
对于艾格即将退市的情况，以下是一些建议：
1. "调整市场策略"：艾格需要针对中国市场进行市场调研，了解消费者需求，调整产品设计、品牌形象和营销策略。
2. "加强线上线下融合"：艾格可以加强线上线下渠道的融合，提升购物体验，满足消费者多样化的需求。
3. "提升品牌形象"：艾格可以加大品牌宣传

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能守住中国市场的法国服装零售商艾格（ETAM Développement SCA，TAM.PA）即将告别资本市场。

近日，艾格宣布其大股东Finora及一致行动的私有化收购要约通过，该公司拟正式退市。6月初，艾格创始家族Milchior就联手Tarica和Lindemann两大家族宣布以每股49.3欧元的价格对艾格进行私有化，较要约前一交易日公司收市价32.51欧元有高达53.8%的溢价。

由于三大家族对艾格集团合计持股高达96.28%，同时拥有97.92%的投票权，该收购只要经过法国金融市场管理局的批准后，艾格可强制退市。

1916年，首家艾格零售店在德国柏林开业，主营内衣和袜子。1928年，艾格连锁店开到了法国巴黎，集团总部后来也迁往巴黎。1997年，艾格在巴黎交易所上市。彼时，艾格已在英国、西班牙、德国，意大利、中国、日本等市场开设连锁店，网点超过1000家，业务也扩展至男女装、内衣、休闲装、运动装等。

在诸多市场中，中国市场曾是艾格国际扩张进程中表现最好的市场。

1994年，艾格集团在中国设立全资分支企业上海英模特制衣有限公司(艾格中国)，法籍华人刘巽坡担任公司总裁。一年后，艾格在上海开设了第一家门店。为了迅速打开中国市场，艾格采用了“采、制、销一体化模式”。产品上线后，艾格会跟踪记录产品库存周转天数。一旦产品上线几周后销售情况不达预期，艾格就会对该产品进行打折处理。

基于中国市场的强劲表现，2009年艾格集团创始人Pierre Pilchior在上海表示，“中国服装市场需求仍然很旺盛，我们会增加更多投资。中国市场非常大。”财报数据显示，截至2014年6月30日，艾格集团在全球共有4246间分店，其中3083间都在中国。

然而，随着快时尚品牌ZARA、H&M等进入中国市场，艾格的市场份额日益萎缩，它作为法国服装品牌的独立稀缺性也被削弱。

2013年起，艾格中国区销售额开始下滑，开始在中国频繁门店。2014年上半年，艾格在中国市场关闭了88家门店，同时尝试在购物中心开设独立门店。截止2016年年底，艾格中国市场门店数由2015年的2877间减至2596间。

“艾格最红火的时候，是1999年至2007年间，中国区业绩都是两位数增长。当时法国的盈利能力并不是很强，中国市场的发展弥补了欧洲的业绩，但现在情况刚好相反。”一位不愿意透露姓名的艾格中国前高管在接受媒体采访时说。

2016年，集团在中国市场的营业亏损为1940万欧元，同比下滑162.3%。而该年艾格全球销售额为12.92亿欧元，同比略涨0.3%。据此前媒体报道，2014年前，艾格中国区的营业额可占集团总营业额的三分之一左右。不过，艾格在欧洲市场的表现有所起色。2016年财报期内，艾格欧洲市场门店由945间增长至988间，同期欧洲市场营业利润大涨14.3%至6830万欧元。