这句话可能是在描述一个世界知名的女团与中国的国民女鞋品牌之间的合作或推广活动。以下是对这句话的详细解读:
1. "世界顶流女团":这里指的是在全球范围内具有极高知名度和影响力的女子音乐组合。这样的女团通常拥有庞大的粉丝群体和广泛的影响力。
2. "盯上国民女鞋":“盯上”在这里可以理解为“看中”或“瞄准”。这里的“国民女鞋”可能指的是在中国国内具有极高知名度和市场份额的女鞋品牌。这样的品牌通常代表着中国女鞋行业的顶尖水平。
3. "合作或推广活动":这句话暗示了世界顶流女团与国民女鞋品牌之间可能存在某种合作或推广活动。以下是一些可能的合作形式:
- "联名款":女团与女鞋品牌合作推出联名款女鞋,结合女团的时尚元素和女鞋品牌的工艺品质,吸引消费者关注。
- "代言合作":女团成员担任女鞋品牌的代言人,通过他们的影响力推广品牌形象和产品。
- "线下活动":举办线下活动,如演唱会、粉丝见面会等,邀请女鞋品牌参与,提升品牌知名度。
总之,这句话描绘了一个国际知名女团与国内女鞋品牌之间的合作场景,旨在通过双方的合作实现互利共赢。
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顶流女团穿
的是达芙妮的鞋子?!
上周末,“BLACKPINK演唱会”相关话题冲上微博热搜,其成员穿的“过膝堆堆靴”在社交平台引发热议。图源:左:小红书@穿搭日志Daily 右:小红书@时髦哔哔机有眼尖网友发现,Jennie穿的靴子疑似是达芙妮旗下先锋设计子品牌DAPHNELAB与中国设计师品牌DIDU的联名合作款。值得一提的是,Jennie早在今年4月在美国参加音乐节表演时就曾穿过这双靴子。DAPHNELAB官方微博随后也发布了相关宣传内容。图源:视觉中国“跟不上时尚”对于达芙妮这个以年轻女性为主要客群的时尚女鞋品牌来说是致命打击。在失去时尚庇护之后,人们对达芙妮的宽容度开始降低,“PU材质” “鞋型不适合宽脚” “磨脚”等问题在社交网络上被频繁提及。既不时尚又不好穿,达芙妮开始被市场抛弃。从2015年开始,达芙妮以每年近1000家的速度大面积关店。营业收入也跟着坐上过山车,从2014年的103.56亿港元降至83.79亿港元,到2019年降至21.26亿港元。在2021年疫情影响之下公司营收1.06亿港元,跌至谷底。 “卖吊牌”能让达芙妮走多远?重创之下,2019年,达芙妮开始转型。首先是关闭大部分线下门店。仅2019年,达芙妮就关闭了2395家门店,包括2174家直营店和114家加盟店,销售点同比减少86%。紧接着,达芙妮把主要销售渠道转移到线上。据公开数据,2020年达芙妮投入970万港元完善电商平台,并加强与快手、抖音和小红书等社交平台上的KOL合作,同时加码直播,以提高达芙妮在年轻人群中的曝光度。在供应链方面,2020年末,达芙妮开始大力发展品牌授权业务,俗称“卖吊牌”。这种模式通常是品牌从主导生产管理逐步转变为集中产品研发、推广和供应链品控的角色,将下单生产权交给加盟授权商,由其决定款式和上架时间,以应对快速变化的市场需求。这就能解释为什么近几年达芙妮的鞋变得跟国际大牌越来越像。不可否认,品牌授权确实扭转了达芙妮的颓势。但卖吊牌也带来了一个问题,加盟授权商会为了满足市场需求和追求利润最大化,制造大量同质化、低质量的产品。此外,授权商太多,相互内卷,最后只能拼低价。反映到市场,在黑猫投诉平台,达芙妮共有1659条投诉,与去年4月的624条相比,近一年半时间,投诉量增长165%,投诉大多跟鞋子质量、舒适度和服务相关。在天猫达芙妮官方旗舰店,多款鞋的评论区也都出现“磨脚” “不透气”的吐槽。