是的,英国知名跑步品牌Soar(索尔)正式入华,确实为中国跑步爱好者,特别是已经习惯了国内各大品牌(如亚瑟士、索康尼、布鲁克斯,以及众多国产品牌如昂跑、李宁、特步、361°等)的跑者们,带来了新的选择和潜在的竞争。
以下是几个关键点:
1. "品牌背景":Soar 是一个相对较新的英国品牌,专注于跑步和徒步领域。它以提供高质量、注重性能和舒适性的产品而闻名,设计上可能更偏向欧洲风格。
2. "市场定位":Soar 入华的目标市场很可能是中高端跑步爱好者。他们可能会强调产品的科技含量、材质品质、设计细节以及品牌故事。
3. "竞争对手分析":
"直接对手":在产品定位和目标人群上,Soar 最直接的竞争对手可能是同样来自国际品牌(如亚瑟士、索康尼、布鲁克斯)以及国内一些主打科技和高端产品线的品牌(如李宁的部分高端系列、特步的飞电系列等)。
"间接对手":所有面向中国跑步市场的品牌,包括昂跑,现在都多了一个新的竞争对手。昂跑作为国内市场深耕多年的品牌,已经拥有一定的用户基础和品牌认知度。Soar 的入华可能会在产品创新、营销策略、渠道建设等方面给昂跑带来压力
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一件41克石墨烯背心卖899块,跑圈居然没几个人敢骂贵,反倒抢着下单,这就是Soar进中国后第一周的真实场景。
淘宝搜同款,标价499起的运动背心比比皆是,为什么它能翻倍卖还缺码?
答案藏在三个细节里。
第一,Tim Soar在伦敦做高级男装出身,跑龄15年,懂剪裁也懂苦。
他把西装立体肩线搬到马拉松背心上,腋下没有一块多余布,跑30公里不磨皮。
第二,那块石墨烯布能把热量一秒匀开,广州30度实测,胸口没再闷出过盐霜。
国产大牌实验室也有石墨烯,敢用在夏训的没几个。
第三,伦敦门店每周只卖三天,想试穿得预约,稀缺感被滔搏原封不动带进中国,预售期一过就关链接。
滔搏操盘,套路和当年始祖鸟一模一样:先锁死天猫,再把线下体验店安进太古里、万象城,用城市跑团做分级测试。
跑量1000公里以上的老炮儿才能拿到内测款,门槛越高,晒图越狠。

有人算过账:899背心+949短裤一套能买三双Nike Next%,可中产们还是愿意交门票,就像花钱买马拉松名额。
昂跑去年在中国卖了21个亿,增速84%,最大卖点是碳板跑鞋上脚显腿长。
Soar现在卖的是显身材,两条赛道暂时不打架,但终点都是中产钱包。
真正难受的是国产老大哥们。
安踏、李宁跑鞋越做越专业,衣服却还在打性价比,400块以上的竞速背心卖不动。
Soar把价格锚点直接拉到千元,等于告诉市场:跑步也可以像lululemon那样卖体面。
下一波补货前,粉丝数已经破万。
能不能复刻昂跑神话,就看滔搏的饥饿营销能玩多久。
毕竟,中产的新鲜感也有配速。