“贵的户外品牌都有班味儿” 这句话确实很形象地描述了一种普遍的观感。这里的“班味儿”可以理解为一种"精英化、专业、甚至带点“装”的调性"。
为什么会有这种印象?可以从以下几个方面来理解:
1. "目标客群定位:" 高端户外品牌通常面向的是经济条件较好、追求生活品质、有一定户外运动经验或对户外文化有深度认同的消费者。这个群体本身就可能带有一定的社会阶层特征,他们的消费选择也往往体现了这一点。
2. "产品本身的属性:"
"专业性:" 高端户外产品往往设计复杂、技术含量高、功能性强,需要一定的知识储备才能理解和欣赏。这种专业性天然地形成了一种门槛,使用者需要具备相应的技能或兴趣,否则可能会觉得“不懂行”。
"稀缺性与价值感:" 价格高的产品通常意味着更好的材料、更精湛的工艺、更严格的质量控制,甚至限量发售。这会带来一种拥有稀缺物品的价值感,使用者可能会更在意产品的品牌、来源和保养,言谈举止中自然流露出这种“讲究”。
3. "品牌文化与营销:"
"塑造形象:" 很多高端户外品牌会着力塑造一种探索、冒险、追求极致、与众不同的品牌形象。这种形象本身就具有一定的吸引力,但也可能让人觉得距离感强。
"社群效应
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工位上那件890块的迪桑特Polo,袖口已经磨得起球,却没人舍得扔。
它挂在椅背,像一面旗,告诉隔壁组:我加班,但我买得起。

北面、萨洛蒙、HOKA,原本该在雪线、岩壁、泥地里打滚的牌子,如今排队挤地铁。

logo没变,味道变了。
北面的“R”被说成久坐大象腿,萨洛蒙的斜杠像KPI进度条,HOKA厚底踩的不是山路,是PPT的页码。

贵,是通行证。
一件外套顶半个月房租,却能让周一晨会多三分底气。

大家心照不宣:穿得起,才扛得住。
品牌没喊“来买班味”,是打工族自己把标签缝上去的。

下班十点,便利店的冷白光下,同款冲锋衣撞衫,彼此点头,像暗号。

“你也还没睡?”
最扎心的是,这些衣服原本承诺的“逃离”,成了“继续”的盔甲。

周末想穿去爬山,结果一觉睡到中午,衣服继续回工位站岗。
说到底,买的是幻想:

“我随时可以离开。”
可身体很诚实,继续打卡。