刘强东亲临现场助阵，美团与京东激战线下折扣店市场

我们来梳理一下这个新闻的核心要点：
"事件核心：" 美团和京东两大电商巨头正在激烈争夺“线下折扣店”这一新兴零售业态。
"关键行动：" 京东创始人刘强东亲自现身某地的美团折扣店，进行考察和“助阵”。
"解读与分析："
1. "战场转移：" 这表明电商和本地生活服务领域的竞争，不再仅仅局限于线上流量和App用户，而是向线下实体拓展，争夺线下消费者的“最后一公里”。 2. "折扣店模式的重要性：" "对美团：" 这是其“到店餐饮+到店零售”战略的重要落子，旨在通过低价、高频的折扣商品吸引客流，增强用户粘性，并与阿里巴巴的盒马、苏宁等形成差异化竞争。 "对京东：" 这可能是京东在下沉市场、拓展新增长曲线、补充线上业务、增强本地服务能力的一种策略。刘强东的亲自参与，显示了京东对该项目的重视程度。 3. "刘强东的“助阵”意义：" "战略信号：" 亲自考察表明京东对该模式有信心，并将其视为重要的战略方向。 "鼓舞士气：" 对内部团队和合作伙伴是重要的精神支持。 "市场姿态：" 在激烈的竞争中，大佬的亲自出面也是一种无声的宣示，向对手传递压力

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互联网的外卖大战或将转变为线下折扣大战。

8月30日，京东折扣超市在公司创始人刘强东的老家宿迁四店齐开。京东表示，该折扣超市背靠京东供应链体系，多款特色商品产地直采、源头直发，消除中间环节溢价。而在前一天8月29日，刘强东也现身宿迁，为折扣超市的开业预热。

除了京东，美团和盒马近期也有动作。8月29日，美团的自营超市快乐猴首店在杭州开业，虽未直接表示是折扣店，但也以“好货不贵”作为亮点。同一天，盒马NB宣布改名为“超盒算NB”。

自4月开展外卖大战后，三家互联网平台如今同时在线下折扣零售赛道更新了动作。

从市场看，线下零售过去几年有所调整，给了平台进入的机会。中国连锁经营协会(CCFA)数据显示，2024年中国超市Top100门店数量减少2750家，同比下降9.8%。

百联咨询创始人、零售电商行业专家庄帅对第一财经记者表示，在“硬折扣”这一赛道，几个平台依托于核心的自有品牌研发能力，可以进行差异化竞争。消费者对差异化商品进行比价有难度，给了平台发展空间。此外，平台已经在线上赛道积累的供应链体系、前置仓模式等，可以与线下产生联动，以提高用户黏性，拓展即时零售业务。

今年以来，京东多次布局线下业务。3月，京东表示京东七鲜在天津会做重点布局，在6月底前新增20个仓店。5月，京东旗下家电家居一站式消费品牌京东mall先后在南京、北京落地。6月18日，京东旗下首个餐饮实体基础设施七鲜美食MALL首店在哈尔滨开业。

京东布局线下是因为自营体系是京东的强项，京东大力布局线下是为了强化自身供应链体系，同时与即时零售的业务连接。这几家平台通过发展线下零售争夺即时零售，发展“店仓网一体化”。

在庄帅看来，京东布局折扣超市并非试水，而是计划重投入。他表示，因为线上零售的增量空间见顶，而过去几年传统线下商超迎来关店潮，给了线上平台发展线下零售的空间。同时，线上平台拥有资金、用户、技术、品牌商家资源、配送能力以及生态体系，因此有机会在存量时代通过不同的业态打造差异化，巩固自己的平台地位。

京东尚未表明计划开出多少家折扣超市，庄帅表示如果参考超盒算NB目前300家门店的规模，京东折扣超市开上百家门店不足为奇，后续开店规模则取决于京东折扣超市的经营情况。

当前，零售业的焦点从中产消费转向了“硬折扣”。德国平价超市奥乐齐目前在上海的门店数量已超过50家。中国连锁经营协会(CCFA)数据显示，奥乐齐2024年在国内的销售额同比增长100%，门店数同比增长了10%。

(本文来自第一财经)