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泡泡玛特（Pop Mart）旗下专注于珠宝的子品牌popop，正式推出了其足金系列。这标志着popop品牌进一步拓展产品线，从原先以潮流玩具和饰品为主，向更高端、更具收藏价值的珠宝领域延伸。
以下是一些可能的关键点：
1. "品牌升级与多元化"：推出足金系列有助于提升popop的品牌形象，吸引对价格和价值有更高要求的消费者，实现品牌多元化发展。
2. "目标客群扩展"：除了原有的年轻潮流爱好者，足金产品可以吸引更广泛年龄层、追求品质和永恒价值的消费者。
3. "产品特性"：足金系列预计会强调材质的纯正（如足金24K）、设计的独特性（可能结合popop的IP元素或现代美学）、以及珠宝的工艺和收藏价值。
4. "市场策略"：泡泡玛特通过其成熟的线上（自营电商、天猫等）和线下（pop-up shop、快闪店）渠道，结合其强大的社交媒体营销能力，来推广这一新系列。
这是一个重要的品牌发展信号，值得持续关注其后续的产品设计、定价策略和市场反响。
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泡泡玛特卖金子了，最贵一件五万六，年轻人还买不买账？
前两天路过北京国贸，心血来潮想去泡泡玛特新开的珠宝店瞅瞅。
这个叫“popop”的新牌子，是泡泡玛特自己搞的珠宝线，最近刚上了足金系列，用的是他们家另一个当红IP——Baby Molly。
我本以为会看到人山人海排队抢购的盛况，毕竟泡泡玛特以前卖个盲盒，那队伍能从商场这头排到那头。
结果呢？
店里确实有人，三三两两，有情侣在挑吊坠，也有小姑娘对着金条拍照，但要说“抢购”，真谈不上。
店员挺热情，说新品都有货，不用急。
这跟我想象中“手慢无”的场景，差得有点远。
最贵的那个Baby Molly抱着奶瓶的黄金摆件，41克，标价56800块，就那么安安静静地摆在玻璃柜里，像一件等待有缘人的艺术品。
这事儿挺有意思。
按理说，现在金价正处在历史高位，大家对黄金的热情本该是空前高涨。
泡泡玛特又是年轻人心中的“顶流”，粉丝基础雄厚。
这两者一结合，按剧本走，不应该是“秒没”、“加价”、“黄牛横行”吗？
怎么首日就“遇冷”了？
我们得把这事儿掰开揉碎了看，看看这背后到底藏着什么门道。
首先，咱们得明白泡泡玛特在干什么。
它不是简单地把以前卖的塑料小人换成金子再卖一遍。它是在下一盘大棋，叫“IP多元化”。
创始人王宁早就说过，不能只靠盲盒吃饭，得把那些可爱的IP形象，比如Molly、Labubu、Dimoo，还有现在的Baby Molly，搬到更多地方去。
从T恤、帽子，到跟瑞幸咖啡联名的杯子，再到跟巴黎水合作的限定款，都是这个路子。
现在，它把触角伸向了珠宝，而且是真金白银的足金，这是个很自然的延伸。
以前popop卖的是银饰、锆石，对标的是潘多拉、施华洛世奇这类轻奢品牌，价格几百到两三千，买起来压力不大，属于“小确幸”消费。
现在直接上足金，价格从980块的小吊坠，一路飙到五万六的摆件，跨度巨大，直接把自己拉到了跟老铺黄金、周大福这些传统金店，甚至是卡地亚、梵克雅宝这些奢侈品牌掰手腕的层面。
它的两家店，开在北京国贸和上海港汇恒隆，旁边就是这些大牌，野心昭然若揭。
那么问题来了，定价怎么定？
泡泡玛特没走寻常路。传统金店是“大盘金价+手工费”，金价涨，你的首饰价也跟着涨。
但popop玩的是“一口价”，明码标价，童叟无欺，金价涨跌跟它没关系。
这定价策略，学的是谁？老铺黄金。
老铺的古法金，也是按件卖，不按克重算，因为它卖的是工艺、是文化、是设计感。
我们算笔账。popop小程序上挂着价格，一个3克的“拥抱宇宙”金条，卖4080块，算下来一克1360元。
一个1克的元宝吊坠，卖1780块，一克就是1780元。
最夸张的是一个0.6克的毛笔吊坠，卖1080块，一克高达1800元。
而现在的实时大盘金价，大概在580-600元一克左右。
传统金店，加上工费，一般也就700-800元一克。
老铺黄金的热门款，比如那个十字金刚杵，算下来一克大概1350-1675元。
你看，popop的定价，跟老铺黄金高度重合，甚至某些小克重、工艺复杂的单品，单价比老铺还高。
这溢价从哪来？很明显，就是IP。
你买的不是黄金本身，你买的是那个抱着奶瓶、萌萌哒的Baby Molly。
黄金在这里，更像是一种载体，一种能保值的、有质感的载体，核心价值还是那个IP形象带来的情感连接和收藏乐趣。
这其实是一种很聪明的策略。
它避开了在“原料价值”上跟传统金店死磕，转而去争夺“情感价值”和“文化价值”的高地。
对于喜欢Baby Molly的粉丝来说，花一千多块买个一克重的吊坠，可能觉得值，因为这是“我的Molly”，独一无二。
但对于只看重黄金本身保值功能的消费者来说，这个价格就显得有点“肉疼”了，毕竟去隔壁金店，同样的钱能买到两倍甚至更多的黄金。
所以，发售首日没出现排队盛况，我觉得一点都不奇怪，甚至可以说是意料之中。
第一，价格门槛确实高。
980块的入门款，对很多学生党或者刚工作的年轻人来说，也不是随随便便就能掏出来的“小钱”。
五万六的摆件，更是直接劝退了99%的人。这跟几十块一个的盲盒，完全不是一个消费层级。
第二，购买渠道太窄。
目前只在北京和上海有两家店，没开线上。你想买，要么亲自跑一趟，要么找人代购。
这对于习惯了网购、动动手指就能下单的年轻人来说，太不方便了。
泡泡玛特自己的潮玩，线上发售都是秒光，线下排队也是常态。
现在搞个金子，反而把最便捷的线上渠道给关了，销量能好才怪。
店员说“备货不多，想买趁早”，这话听着像是饥饿营销，但结合只有两家店的现实，更像是实话——确实铺不开。
第三，也是最核心的一点，IP的号召力，在面对“真金白银”时，需要打个问号。
泡泡玛特的IP，比如Labubu，热度确实高，但二手平台的价格已经在跌了，上周110块，这周105块，说明市场在降温。
专家也说了，Z世代的兴趣变得太快了，今天爱这个，明天可能就换一个。
一个IP的生命周期，能不能撑得起一件黄金饰品的“长期持有”价值？
这是个大问题。买个盲盒，不喜欢了，几十块钱扔抽屉里也不心疼。
花几千上万买个金吊坠，过两年这个IP不火了，戴着会不会觉得“土”？
这是很多潜在买家会犹豫的点。
当然，也不是没人买。有报道说，上海店里，有男士为了给女朋友（泡泡玛特铁粉）买生日礼物，一次性买了九颗金串珠。
这说明什么？
说明在特定场景下，比如送礼、表达爱意，IP+黄金的组合是有市场的。
它满足的不是投资需求，而是情感需求。
“我知道你喜欢Molly，所以我送你一个金的Molly”，这份心意，比黄金本身的价值更打动人。
泡泡玛特搞这个，长远看，肯定不是为了赚快钱。它是在试探，在布局。
它想看看，自己苦心经营的IP宇宙，到底能不能从“塑料小人”的范畴，成功迁移到更贵重、更持久的“贵金属”领域。
这一步如果走通了，意义重大。
意味着它的IP价值得到了质的提升，从快消品变成了可以承载更高价值的“收藏品”甚至“轻奢品”。
从商业角度看，这也是个不错的生意。
黄金本身有保值属性，库存压力小，哪怕卖得慢点，也不会像衣服、食品那样有过期风险。
而且一旦建立起“IP黄金”的品牌认知，后续可以不断推出新IP、新款式，形成一个稳定的产品线。
想象一下，以后可能有Labubu的金手链，有Dimoo的金戒指，粉丝们可以像收集盲盒一样，收集自己爱豆的黄金周边，这画面想想还挺带感。
不过，路还很长。现在遇到的“冷”，是正常的市场反应。
泡泡玛特需要解决几个关键问题。
一是渠道。必须尽快开线上。
可以搞预约，可以限量，但一定要让全国的粉丝都有机会买到。
线下店可以作为高端体验和展示的窗口，但销量的大头，还得靠线上。
二是定价。一口价策略没问题，但价格带可以更丰富些。现在最便宜的980，最贵的56800，中间跨度太大。
可以多推出一些2000-5000元价位、克重适中、设计精巧的单品，让更多人能够得着。
三是IP联动。不能只靠Baby Molly一个IP打天下。
可以考虑把其他热门IP，比如Labubu、Skullpanda，也做成黄金系列。
甚至可以搞点跨界联名，跟一些有调性的品牌合作，推出限定款，制造话题和稀缺感。
四是讲好故事。光有IP形象还不够，得赋予这些黄金产品更多的故事和情感内涵。
比如，那个“抱抱奶瓶”的摆件，可以讲一个关于“守护”和“纯真”的故事；
那个“毛笔”吊坠，可以关联“书写人生”、“妙笔生花”的寓意。
让消费者买的不只是一个金疙瘩，而是一个有温度、有故事的情感寄托。
总的来说，泡泡玛特这次卖金子，是一次大胆的尝试，也是一次必然的升级。
它没有像外界猜测的那样“对标潘多拉”，而是直接“硬刚”老铺黄金，这本身就说明了它的野心和底气。
首日遇冷，不必惊慌，这更像是市场在冷静地审视和评估，而不是彻底的否定。
黄金，自古以来就是财富和情感的象征。
泡泡玛特想做的，是给这份古老的象征，注入属于这个时代的、属于年轻人的、属于IP文化的全新灵魂。
这条路不好走，充满了挑战，但如果走通了，那将开辟出一片全新的蓝海。
五万六的金摆件现在可能无人问津，但谁能说，过几年，它不会成为某个资深粉丝家中最珍贵的收藏？
或者，在某个重要的纪念日，成为传递爱意的完美信物？
商业的本质，很多时候就是耐心。
泡泡玛特已经用盲盒证明了自己的造梦能力。现在，它要把这个梦，用黄金的质地，再做一遍。
我们不妨多给它一点时间，看看这个关于“痛金”——为热爱而买单的黄金——的故事，最终会如何书写。
毕竟，年轻人的钱包，永远为“喜欢”和“意义”敞开。
关键在于，你能不能让他们觉得，你卖的东西，真的值那个价，真的能承载那份喜欢和意义。
泡泡玛特正在努力证明这一点，而市场，正在静静地看着。
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