C2P设计师品牌女装商城创新模式,助力女装品牌破局重生

我们来探讨一下如何通过建立一个C2P（用户直连生产）设计师品牌女装商城，来破解女装品牌面临的困境。
"女装品牌普遍困境："
1. "库存积压与资金占用：" 传统模式依赖预测，导致大量库存无法售出，占用大量流动资金。 2. "设计同质化与缺乏个性：" 市场竞争激烈，品牌难以做出真正独特且符合细分市场需求的设计。 3. "生产与销售脱节：" 供应商与设计师、市场脱节，导致产品无法快速响应市场变化和消费者需求。 4. "渠道成本高昂：" 依赖线下门店或第三方平台，租金、营销、人力成本高。 5. "消费者需求变化快：" 消费者越来越追求个性化、快速上新和品牌故事，传统模式难以满足。 6. "信息不对称：" 设计师想法、生产成本、市场反馈等信息难以有效传递和整合。
"C2P模式如何破解困境："
C2P模式的核心是“用户需求驱动生产”，将消费者直接连接到生产环节，绕过传统中间环节。对于设计师品牌女装，C2P模式尤其具有革命性意义。
"建立C2P设计师品牌女装商城的构想："
1. "核心理念：" "用户共创/需求驱动：" 不再是设计师闭门造车，而是

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这个时代的女性白领，从20岁至40岁，她们都害怕老去，会为追求美丽不惜投入自己的大半收入；她们又都崇尚女性独立，在职场上从容干练，内心却大多脆弱而柔软，渴望归属感，渴望温情，因此她们喜欢不停地购物安慰自己，以觉得安全和满足；她们大多受过大学本科的教育，具有较高的品位，有点小资情调，对潮流风尚十分敏感，并对自己的品位和个性相当自信；她们是矛盾的，一方面希望自己表现出不同的个性，一方面又很容易跟风，从不肯错过时尚流行，容易跟随朋友的选择和意见。

感性的她们越来越倾向于寻求自己较熟悉的信息渠道，尤其在现在互联网的普及下，白领女性都纷纷选择了互联网购物这个途径，少了需要奔波的劳累，更加引发了感染性消费。天猫的双十一里购买主力军女性占了一大部分，越来越受多的女性消费者甚至主动参与到各种网络购物的口碑传播行为中，乐于通过网络社区、手机微信、qq、等方式和朋友分享自己看中的网络商品和经历。

中国女装行业问题渐生

但在现在的国内互联网女装商家中行情中，女装永远面临着假货问题，品牌专柜女装先提价再打折再销售，欺骗消费者等情况。也女装远远没有达到男装那么强烈的品牌效应，伴随着女装品牌的似乎就是女性那种与生俱来的“娇美却也柔弱”，无论是定位、渠道及售后等基本功多数远没有男装来的扎实。

女装品牌定位重复与空挡

在如今女装发展行业市场状况下，多数白领女性空有一身购买力却苦于国内女装各种问题无法放心购买，其女装品牌的中坚消费者白领女性无处可以消费本是品牌力的一大损失，本来女装品牌的核心价值就是表达顾客心目中的价值，达成互动认同，是顾客购买的理由。但由于国内主要城市不断增加的中小女装企业，大多对于品牌的重视程度不够，以低质无创造性模仿为主，使得中低档市场供过于求。且女装品牌的竞争多在价格上做文章，使得市场竞争进入“恶性循环”。

这种重复定位是可以暂时获得短期利益，节省设计成本并可以暂时回避市场风险，但是无法形成与其他品牌区分的品牌风格、品牌个性甚至品牌文化。

但如今逐渐步入社会的“80后白领”一代，对于服装的需求已经不仅是T恤、牛仔裤或者刻板的职业套装等等，她们需要更富有时代感、体现个性、富有创意却不失品味与文化的设计师原创服装，对于服装所体现的内涵的要求最为丰富。而只有设计师品牌女装才能有较为深刻的内涵，如何打造时尚、休闲、个性、品味、创意又具有职业感于一体的设计师女装品牌，是满足这个部分市场的关键。

在这个关键问题中，如何做到将国内女装品牌销售与设计师面对面交流并挂钩，将设计师内涵直观的表达出来是最根本的问题解决点。

C2P设计师品牌女装商城汇集全球设计师满足女性消费者

试想现在如果女装行业能找到和设计师面对面的沟通机会，会是怎样一种场景？这种见面，能做到通过互联网跨越地域去实现，消费女性可以选择全国一流设计师的原创作品进行购买，保证是新款上市，没有囤积，也没有打折，价格方面非常合理。这样一种互联网女装O2O平台，其实在国内已经诞生了。汇聚国内400位设计师原创作品的C2P电商女装交易平台，针对全国20-40岁年轻女性推出平价、个性和优质的女装品牌。由于和众多设计师合作，她的作品每月都有几百个具有时尚内涵的女装新款上线，女性消费者只要登录商城进行注册，即可下单购买并自动发货。

C2P设计师女装品牌商城做到了破解女品牌困境，为时尚女性新时代的购买欲望买单，展示了将设计师与消费者直接对接的全新模式，抓住了现代女性心理，在未来女性品牌发展中必将会让更多的白领女性所喜爱。

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