上海一位前高管辞去高薪工作,花费6年时间打造属于自己的牛仔裤品牌,这一事件背后体现了多重且深刻的女性关怀,可以从以下几个维度来理解:
1. "身体关怀与女性身体需求的洞察 (Body-Centric Care & Insight into Women's Physical Needs):"
"真实体验驱动:" 高管职位通常意味着高强度的工作、长时间的久坐、不规律的生活,以及各种社交场合对着装的要求。这位女性可能亲身经历了传统合身牛仔裤对女性身体(尤其是臀部、腰部、腿型)的不友好,比如束缚、勒紧、活动不便、容易变形等。她辞去工作,正是为了摆脱这些束缚,专注于解决女性身体在穿着上的实际痛点。
"版型创新:" 据报道,她的品牌在版型设计上下了很大功夫,比如更贴合女性身体曲线、提供更多尺寸选择、注重面料舒适度等。这体现了对女性身体多样性和舒适需求的细致关怀,旨在创造更健康、更自在的穿着体验。她不仅仅是在做牛仔裤,更是在探索如何更好地“拥抱”和“服务”女性身体。
2. "自我关怀与女性价值实现 (Self-Care & Realization of Women's Value):"
"从“工具人”到“自我实现”:" 辞去高薪高管职位,本身就是一个重要的选择。这代表了她不再将自我价值完全等同于职业成就和
相关内容:
牛仔裤,历史上在很长一段时间是美国西部牛仔们的专属穿着。但随着时代的变化,牛仔裤不仅走向了大众的生活,也不再只出现在男性的衣柜,而是受到到越来越多女性的欢迎。
美趣曾在哈佛读书,在麦肯锡芝加哥总部工作,之后又去了雅诗兰黛香港总部。之后她又放弃了在小红书的运营副总裁的职位,那时得她已经是互联网行业的高管。
最终美趣决定回到上海,做了一件看似简单却在现实鲜有人做的事:为女性设计一条真正合身的牛仔裤。

美趣的创业故事,不只是一个品牌的发展,也是是一个女性如何重新“看见”自己的过程。更进一步来说,她的故事是长期以来女性在牛仔裤等服饰中被忽视的现实。
一条专为女性设计的牛仔裤
牛仔裤原本是为男性工人设计的服装。尽管如今女性穿牛仔裤早已普遍,但服装行业的设计依然长期以男性身材为模板。
女性穿着时常常会遇到卡裆、勒腰、臀围不合等问题,而这些问题在男装中却很少会出现。
美趣曾在香港中环的共享办公室里,组织了香港理工大学的100多名女生做人体尺码测试。结果很直接:大部分女生的身材,根本无法被现有尺码覆盖。
尤其是对小个子和微胖人群来说,如果臀围合适,裤长就会过长。市面上常见的S、M、L五六个尺码,根本解决不了很多女性面临的这些问题。
美趣意识到了这个问题,因此她决定从根本上改变这个行业习惯。2019年起,她创立了SPS牛仔裤品牌,提出“让裤子适应女性,而不是让女性去适应裤子”的理念。

不靠画图纸,而是亲身试穿
美趣不但亲自试穿每一条样裤,还在工厂里蹲下、走动,用身体去感受裤型设计是否合理。
公司的研发团队一开始难以理解她提出的“治愈感牛仔裤”是什么意思,之前设计师们依靠数据,而美趣关心的则是穿上的感觉。
她坚持将原本认为“不可能”的16个尺码推向市场,打破了女装行业的惯例。最终,SPS在国内率先推出16尺码牛仔裤,并被获得了消费者的喜爱,成为行业新趋势。
差不多就在美趣推出自己的产品的同一时间,美国品牌GOOD AMERICAN也做了类似的尝试。
从国内到国外,女装的变化并不是简单的产品优化,而是真正从女性视角出发,考虑女性的上身需求。

为什么能做成这件事?
美趣曾说,做这条牛仔裤,其实是她人生前18年在上海积淀下来的生活经验的延伸。
她在淮海中路、茂名南路长大,那是上世纪90年代的上海中心地带。她的爷爷娄琢玉被誉为“中国健美之父”,她从小就接受“自立自强”的生活理念。
40岁后,她重新开始说上海话,重新认同自己是一个“上海女人”。
美趣在人生成长的过程中逐渐意识到,只有靠近真实的自己,才能做出真实的产品。这种身份认同,反过来指导了她的产品逻辑,那就是不是去迎合市场,而是去改变市场对女性的误解。
“我怎么做一个上海女人,就怎么做这条牛仔裤。”

一条裤子的背后
在美趣看来,牛仔裤不是一件普通衣服。它是一张机票、一张船票,是“自由地走一趟”的象征。她希望每一条牛仔裤能给女性带来“靠近自我”的力量。
因为这种关怀的理念,SPS的产品理念逐渐获得认可。越来越多女性开始意识到,穿衣不是为了迎合标准,而是为了照顾自己。
美趣一直坚持的那些“看起来不商业”的做法,也正在成为新的行业标准。
美趣曾在一次采访中说,“我希望那些穿上我做的牛仔裤的女孩,能够离自己更近一些。”
牛仔裤获得大卖的故事,其实这并不是创业成功的励志故事,而是一个人如何通过做一件具体的事,来真正理解女性的需求。
真正的自由,不是穿什么都行,而是穿什么对自己好。
一条小小的牛仔裤,藏着的是对于整个女性群体的关怀。