中国利郎净利持续下滑，转型之路漫漫，何时才能柳暗花明？

利郎（Lilang）面临的净利持续下滑确实是一个严峻的挑战，这反映了其传统男装业务在当前市场环境下面临的困境。至于其转型还需要多久，这是一个复杂的问题，没有确切的答案，因为它取决于多种因素的相互作用。
我们可以从以下几个方面来分析：
"1. 当前面临的挑战："
"市场竞争激烈：" 男装市场，尤其是商务休闲男装领域，竞争异常激烈。国内外品牌众多，产品同质化严重，价格战时有发生。 "消费升级与审美疲劳：" 消费者需求不断变化，对个性化、时尚化、功能化的男装需求日益增长。利郎的传统商务休闲风格可能已经无法满足部分消费者的需求，导致审美疲劳。 "线上渠道冲击：" 电商平台崛起，对线下渠道造成巨大冲击。利郎的线上渠道建设相对滞后，未能有效承接流量转移。 "品牌老化：" 利郎的品牌形象相对传统，缺乏年轻活力，难以吸引年轻消费群体。 "产品创新不足：" 产品设计缺乏创新，更新迭代速度较慢，难以满足消费者对时尚潮流的追求。
"2. 转型方向："
利郎的转型主要围绕以下几个方面：
"产品多元化：" 从单一的商务休闲男装向更广泛的男装品类拓展，例如运动休闲、户外、生活休闲等，满足不同消费群体的需求。 "

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多年前，中国利郎总裁王良星说过这样一句话：“转型不是一件短期的事情，而宣传和推广是把双刃剑，如果它和品牌自身能力配不上，反而会对品牌带来伤害。”

在浩浩荡荡的转型浪潮中，中国利郎依然没有找到让业绩增长的方法。8月12日晚，中国利郎发布2025年上半年财报，上半年实现收入17.27亿元，同比增加7.9%；净利润为2.43亿元，同比减少13.4%。

财报中，中国利郎没有直接给出净利润下滑的原因，不过中国利郎在财报中提及，经营利润下跌17.1%至2.6亿元，主要由于政府补助减少以及自营店及电商费用增加。此外，中国利郎在财报中提到，上半年公司“利郎LILANZ”主系列收入为11.906亿元，同比减少0.2%。而导致该系列产品收入下滑的主要原因为“渠道转型导致分销业务销售收入下跌以及库存回购费用扣减”。

不论是电商费用的增加导致的经营利润下滑，还是渠道转型对分销业务销售带来的影响，这些似乎都在验证王良星说的那句话。

翻阅中国利郎的财报可以看到，净利润下滑几乎伴随着中国利郎转型的这几年。2020—2022年中国利郎净利润分别下滑31.19%、15.99%、4.29%。2023年，中国利郎净利润实现18%的增长。但到了2024年，中国利郎净利润再次出现下滑。2024年中国利郎收入为36.5亿元，同比增长3%；净利润为4.61亿元，同比减少13.1%。

中国利郎定位商务男装，近几年一直在推动自身的转型改革。2020年底，中国利郎签约颇受年轻消费者喜爱的知名作家、导演韩寒为品牌代言人，而其以往的代言人为知名演员陈道明。此外，中国利郎赞助多个知名综艺节目，拉近与年轻人的距离。2022年底，中国利郎创作虚拟人LI，以其推广重点产品，展示利郎简约男装的品牌精神，吸引了年轻消费者对品牌的关注。2023年，中国利郎加速推动自身年轻化转型，如中国利郎品牌视觉VI全新升级，并明确“简约男装”定位，同时大力布局青年商务品牌LESS IS MORE。

2024年，中国利郎的转型改革继续深入。在多品类层面，利郎品牌在2024年以防水作为切入点推出拒水羽绒服、耐洗衬衫等。多品牌发展方面，2024年8月，中国利郎旗下合资公司获得高端高尔夫服饰品牌“MUNSINGWEAR”在中国市场的品牌所有权，涉足高尔夫运动领域。在渠道方面，2024年，中国利郎布局渠道转型，加大DTC模式的比重，在东北地区及江苏省率先推行LILANZ主系列的DTC模式，取代过去由一级分销商经营的模式。

在要客研究院院长周婷看来，商务男装想要破局，需要不断推动品牌高端化。商务男装的市场在变小，只有高端化才会有发展空间和机会。同时加大产品创新，商务男装只有“源于商务不再商务”，才能获得破局机会，而这关键在产品创新。另外，对于中国利郎而言，需要进行商业模式的创新改变，由卖产品转为卖服务，利用在地化服务优势进行客户运营。

就发展相关问题，北京商报记者对中国利郎进行采访，但截至发稿未收到回复。

多年的转型变革，让中国利郎有一些收获。中国利郎在2025年上半年财报中提到，“针对较年轻消费者的‘利郎LESS IS MORE’轻商务系列，继续以全直营模式经营，期内通过集团高度契合品牌定位的门店形象及精准的新零售营销策略，实现线上线下渠道互补，更好满足目标客户群的购买习惯，令轻商务保持强劲业绩，收入同比上涨 31.8%”。

北京商报记者 张君花