上海环球港“超级安踏”盛大开业,创新“微洽展”模式持续点燃消费新场景活力

这是一个关于上海环球港安踏店开业及其营销模式的新闻摘要或信息要点:
"核心事件:"
"地点:" 上海环球港购物中心 "主体:" 安踏品牌开设了名为“超级安踏”(Super Anta)的大型门店。 "模式:" 采用了“微洽展”(WeChatiao Zhan)的零售新模式。
"关键信息解读:"
1. "“超级安踏”的定位:" 这不仅仅是一个普通的安踏门店,而是升级版的体验中心。 通常这类门店面积更大,商品更全,设计更潮,旨在打造品牌形象标杆和集购物、体验、社交于一体的空间。
2. "“微洽展”模式:" "“微洽”可能指:" 微信(WeChat)+ 洽谈/体验(Zhan - 可理解为展、站、场)。这是一种线上线下融合的零售模式。 "核心特征:" "数字化赋能:" 很可能通过微信小程序、AR/VR技术、智能屏幕等,增强顾客的购物体验和互动性。 "社群互动:" 利用微信社群或小程序,进行会员管理、活动预告、粉丝互动、个性化推荐等。 "数据驱动:" 通过线上行为数据,更精准地了解消费者需求,优化商品陈列

相关阅读延伸:上海环球港“超级安踏”开业 “微洽展”模式持续激活消费新场景

今年1至11月,上海实现社会消费品零售总额同比增长,对比上海与全国的社零数据,今年的前11个月,上海人买走了全国23.2%的服装鞋帽;有机构报告显示,上海在全球零售商吸引力指数中常年位居亚太前列,国际零售商集聚度位居全球城市第二……这些数据也印证了上海作为“消费第一城”的坚实基础与持续活力。

12月27日,作为环球微洽展系列活动之一,一场别开生面的“超级安踏暖冬新品发布大秀”在上海环球港上演,不仅是中国体育用品品牌安踏的一家全国旗舰店开业,更是一次融合了体育、文化、娱乐与商业的沉浸式消费场景创新实践,吸引了众多消费者驻足参与。

活动当日,位于上海环球港内的上下两层、超千平米的“超级安踏”全国旗舰店正式开业。中国体操世界冠军肖若腾、刘洋、邹敬园到场助阵。

区别于传统的开业活动,本次发布秀深度整合了环球港独特的“微洽展”模式,通过系统规划体验动线,将新品走秀、文艺表演、互动游戏、直播分享等环节有机串联,为消费者构建了一个立体化的品牌感知空间。月星集团首席店小二丁佐宏也下场“带货”,登台展示安踏新品。“我不是第一次走秀了,多场微洽展已经把我练成了‘专业模特’。”丁佐宏在现场风趣地说。

据悉,上海环球港为此次活动进行了全媒体矩阵式的视觉覆盖,从户外双塔霓虹、巨型电子屏到商场内部的中庭吊幔、水牌导引等,形成连贯的品牌曝光。活动还延伸至位于环球港47楼的城市会客厅与52楼的环球观光台,嘉宾在高空全景中参观交流,亲身体验“文旅商体展”融合的独特魅力。

此次活动将一系列消费场景串联起来,力求把流量变“留量”,把流量变“增量”。

在谈及“秀展+消费+体验”模式对当前商业体转型升级的意义时,丁佐宏表示,环球港不仅是一座购物中心,更融合生活、消费、文化功能于一体,也是一座“城市会客厅”。他指出,环球港始终以打造“除了家,最想去的地方”为愿景,通过持续丰富场景、拓展服务功能,让消费者能够真切感受到更多“看得见、摸得着、享受到”的生活场景。

而环球微洽展是月星集团联动各品牌方,以首店、首秀、新品发布为核心,旨在通过深度互动建立品牌与消费者的情感连接,将商场客流有效转化为品牌客群与销售增量,使环球港和月星家居成为品牌推介展示的最佳阵地。

“微洽展并非简单的展示,而是我们与品牌共同为消费者打造的沉浸式展演与对话空间。”丁佐宏表示。

安踏品牌上海分公司总经理铁伟宾表示,集团正积极推进多品牌、全渠道发展战略,为满足家庭消费者及专业运动爱好者的全场景需求, “超级安踏”旗舰店应运而生,打造“运动装备一站式目的地”。他指出,该店的品牌定位与上海环球港的功能布局与商业调性高度契合,双方由此携手合作,共同打造融合消费体验与生活场景的品牌新高地。

目前,上海环球港内已汇集安踏集团旗下多个品牌店铺。同日,位于常州江南环球港的安踏冠军集合店也同步开业。分析认为,安踏的多品牌、多店态与环球港的大体量、多场景通过“微洽展”这一平台深度结合,正催生出一个“文旅娱体展教购”为一体的城市消费新空间。

业内人士指出,在消费需求持续升级的背景下,类似“微洽展”这样兼具场景体验与资源整合功能的创新平台,有望成为未来商业空间赋能品牌成长、连接消费者情感、激发市场潜力的重要载体,为激发消费活力、繁荣城市商业生态提供新动能,让更多品牌秀展走向台前,走近消费者,助力商业与文化共生,为城市生活持续注入美好。

来源:中国金融信息中心、陆家嘴金融网

文字:吴天宇

责编:顾舒徐

编辑:关乔

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