瞄准三大消费群体，焕新形象的迪卡侬加速布局中国市场升级

迪卡侬，作为全球知名的体育用品零售商，近年来在中国市场进行了一系列的调整和升级，其目标主要是瞄准三大人群：年轻消费者、健身爱好者以及户外运动爱好者。以下是迪卡侬在中国市场升级的一些策略和措施：
1. "年轻消费者"： - "产品创新"：迪卡侬针对年轻消费者的喜好，推出了一系列设计新颖、色彩鲜艳、功能实用的体育用品，以满足他们的个性化需求。 - "营销策略"：通过社交媒体、KOL合作、线上直播等方式，与年轻消费者建立更紧密的联系，提升品牌年轻化的形象。
2. "健身爱好者"： - "门店升级"：在门店布局上，迪卡侬增加了健身器材的展示和试用区域，让消费者能够更直观地体验产品。 - "专业服务"：提供健身指导、运动课程等增值服务，帮助健身爱好者更好地进行锻炼。
3. "户外运动爱好者"： - "产品线扩展"：针对户外运动市场，迪卡侬推出了更多适应户外环境的装备，如帐篷、登山包、户外服装等。 - "活动组织"：举办户外运动体验活动，吸引户外运动爱好者参与，提升品牌在户外运动领域的知名度。
以下是一些具体的升级措施：
- "数字化转型"：通过建立线上商城、APP等数字化平台，提供便捷的购物体验，同时利用大数据分析消费者行为，优化库存管理和

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记者 | 乔启迪

2003年，迪卡侬在中国开出亚洲首家商场。时隔18年，这家来自法国的综合体育用品零售商想在中国市场再加把力。

2021年9月中旬，迪卡侬宣布更新品牌视觉体系、升级在华品牌定位战略。

此时，距离迪卡侬提出“未来零售之年”概念已经三年，彼时的计划是实现线上线下一体化零售、100%自有品牌以及运动细分结构重组。2021年年初，迪卡侬曾告诉界面新闻，集团目前处在从老牌零售公司向综合体育平台转型的过程中，正在打造开放式生态系统。

本次品牌视觉体系更新，最直观体现在LOGO设计上。据悉，从2020年12月开始，迪卡侬已经逐渐将带有新图标的黑白LOGO应用在产品中。

而今年夏天，巴黎奥委会与迪卡侬签署合作协议，迪卡侬正式成为2024年巴黎奥运会及残奥会官方合作伙伴后，该LOGO开始被更大范围曝光。

与此同时，迪卡侬也将品牌宣言更新为“快乐任你选择”，似乎有意将线下体验的优势扩大——由于线下门店以至少15%的用地作为体验区，配备有自行车、划船机等健身运动器械，迪卡侬频频获得“成人游乐园”、“免费健身房”等别称。

事实上，线下实体场景作为迪卡侬的主打优势，未来还将继续在挖掘中国市场中扮演重要角色。

据介绍，从9月17日开始“诚会玩”运动嘉年华开启进驻11座城市，将迪卡侬实体商场化为主题运动体验空间。

迪卡侬方面告诉界面新闻，年轻家庭用户、运动爱好者和新时代活力女性是品牌三大策略人群，也就是说，迪卡侬瞄准了大众运动市场。

产品性价比高、运动项目种类齐全，首先为吸引大众运动爱好者奠定了物质基础。据悉，法国第二大产品设计和研发中心，每年推出3000多项新产品。

另一方面，迪卡侬近年来的数字化转型，则为吸引策略人群中的年轻家庭用户、新时代活力女性等多元化的目标受众创造了条件。

1976年在法国创立的迪卡侬，于2003年在上海开出亚洲首家实体商场，正式进军中国市场，其大中华区总部位于上海。

早在入华之初，迪卡侬集团创始人Michel Leclerq就曾说过：“中国是迪卡侬全球最重要的市场，没有之一。”

正式进入中国市场18年以来，迪卡侬门店已经覆盖全国近400个城市。

2018年4月，迪卡侬公布2017财年业绩时，首次披露了中国市场情况。该财年，中国市场营业收入达到105亿元人民币，首次突破百亿，并创造了入华15年来的历史新高。

转型过程中，迪卡侬再三强调中国作为最大海外市场，在全球布局中的重要性。

2020财年开始，迪卡侬将重心放在上游价值链投资，通过新业务推动增长。

2020年11月的进博会上，迪卡侬发布全国首个对疫情前后我国国民大众运动健康发展情况的《2020大众运动健康报告》，结果显示，27%的大众更加看重保持运动习惯，体育运动成为大众健康的新主流选择。

今年4月发布的集团2020年度报告显示，2020年全球零售销售额114亿欧元，净利润5.5亿欧元。疫情给全球营收带来了一定冲击，但与此同时，线上电商销售额占比从2019年的8%增长到了2020年的19%，涨幅达140%，数字化转型体现出一定成效。

2021年11月，迪卡侬将连续第三次参加中国国际进口博览会。