GXG即将上市的消息表明,这家中国服装品牌正在积极寻求进一步扩大其商业版图。将自身定位为“中国的优衣库”意味着GXG希望成为国内大众时尚的代表,提供高性价比的服装产品,满足消费者对日常穿着的需求。
在天猫618这样的电商大促活动中,GXG将中国设计带到海外,这一策略体现了以下几个层面的意义:
1. "品牌国际化":通过天猫这样的平台,GXG可以将产品推广到海外市场,增加品牌在国际上的知名度和影响力。
2. "文化输出":将中国设计元素融入产品,不仅能够展示中国时尚的创意和魅力,也是中国文化软实力的一种体现。
3. "市场拓展":随着中国消费者对品质和设计的追求不断提升,GXG通过将中国设计带到海外,可以开拓新的消费群体,实现品牌的多元化发展。
4. "电商合作":天猫作为中国最大的电商平台,其强大的流量和成熟的运营体系,可以帮助GXG快速触达消费者,提升销售业绩。
以下是一些具体的行动建议:
- "产品创新":结合中国传统文化元素,设计出既有中国特色又符合国际审美的产品。
- "营销推广":利用天猫平台的资源,进行精准营销,吸引海外消费者。
- "物流服务":优化物流体系,确保海外消费者能够及时收到商品。
- "售后服务":建立完善的售后服务体系,提升消费者满意度。
总之,GXG将中国设计带到海外,不仅是对
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天猫618前,天猫平台“优等生”男装品牌GXG传来一个好消息:5月27日,其母公司要上市了,大股东是知名奢侈品集团LVMH。
据港交所披露,GXG母公司慕尚集团于今年3月递交的IPO申请已通过审核,拟筹资约23亿港元。招股书中提到,慕尚集团2018财年的收入37.87亿元,其中GXG占总收入的66.1%。
资料显示,慕尚集团于2007年成立,集团旗下经营GXG、gxg jeans、gxg.kids、Yatlas、2XU等五个品牌,而GXG是集团最大的业绩引擎。
作为一个年轻的品牌,GXG的身手显得灵活。和大多数服饰品牌不一样,GXG创业之初就选择了线上线下融合并进,两年后才进驻上海、北京等一线城市,几乎没有经历转型的阵痛期,成长也超乎寻常的顺利。如今上市在即,更被业内认为是年度国内服饰行业的最大黑马。
对于GXG的不断超车,慕尚集团早前坦承,入驻天猫是最为关键的一步棋。

2010年,GXG进驻天猫,在上线仅3个月后的双十一创下单日销售额破千万的记录。随后,电商便成为品牌业绩的巨大推手,线上占比达34%。2018年天猫双十一,GXG仅次于优衣库位列男装第二,跻身亿元俱乐部,连续9年领跑男装品类。
与此同时,尝到甜头的GXG愈发大胆,这两年又抓住了新的风口,开始从电商迈向新零售。
盟友依然是天猫。
2018年11月,GXG与天猫合作的首家新零售体验店在南京建邺万达正式开业。这家店里聚合了天猫上众多新零售技术,从"一键试衣"、"微笑领红包"到"互动游戏"一应俱全,一系列有趣的玩法吸引了大量消费者前来体验,从一大早开始,店门口就排起了长队。店铺内设置的微笑打折机,成了年轻人必到的打卡点,只需要在机器前展示一下笑容,就会被匹配到折扣红包。

不同于一些品牌对新零售的理解止步于黑科技,GXG与天猫展开的是涉及会员、商品、数据以及门店等全链路的新零售深度合作,背后是一套完整的品牌重塑逻辑。
据统计,至今GXG在全国已有93家智慧门店,其中有30家门店接入天猫新零售系统,成为与天猫首批合作门店。另外有11家门店也实现了客流与商品的数字化。这为GXG的线下门店带来了5%-10%的同店销售的同比提升。
而和天猫一起合作新零售,也给GXG带来了更多的可能性。据消息透露,今年天猫618期间,除了和线上消费者一起玩,在天猫的牵线下,GXG还设计了一系列男装新款,将参加世界最大的男装盛典——在意大利的PITTI UOMO展上走秀,将男装界的中国设计带向海外。