“慧小二”是一个新兴的零售品牌,近期宣布将在华南地区落地,并推出一系列优惠活动,包括大牌零食和日用品低至1折的促销。以下是对这一事件的简要分析:
1. "市场策略":通过提供极具吸引力的折扣,慧小二旨在迅速吸引消费者的注意,并快速占领市场。这种策略在零售业中较为常见,尤其是在竞争激烈的市场环境中。
2. "目标市场":华南地区作为中国经济发展较快的地区之一,消费能力较强,对折扣和优惠活动较为敏感。慧小二选择在此地区落地,表明其对华南市场的信心。
3. "产品定位":大牌零食和日用品的低至1折优惠,表明慧小二的产品定位可能是中高端市场,旨在通过折扣吸引消费者购买平时可能不太容易消费的品牌。
4. "新业态探索":慧小二此次华南落地,可能意味着该公司正在探索新的零售业态。这种业态可能结合了线上电商平台和线下实体店的特点,提供更加便捷和个性化的购物体验。
5. "长期发展":虽然短期内的折扣活动可以带来销售额的显著增长,但慧小二需要考虑如何维持这种增长势头,并确保长期的市场竞争力。这可能包括提升供应链效率、优化库存管理、加强品牌建设等。
6. "消费者影响":这样的优惠活动可能会对消费者的购物习惯产生影响,尤其是对于那些喜欢追求性价比的消费者。长期来看,这种活动可能会改变
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“最近,拉面说、星巴克拿铁咖啡、喜小茶等品牌产品脱销了,每天补货都补不及。”9月22日,零售新业态“慧小二”工作人员说,假日期间,很多年轻人、家庭来购物中心玩乐,购物买零食,尤其对国内外网红品牌食品、饮料需求强劲,带动了销售。其举例说,仅拉面说这三天的销售量就近5000袋。
本月初,新业态“慧小二”华南首店在广州乐都汇落地,在这家近200平方米的店内,货架上密密排列着品牌零食和家居日化产品,与传统商超相比,店内品牌商品的价格优惠力度十分大,对消费者产生很大吸引力。
比如拉面说9.9元/袋、法国巴黎水4.9元/瓶(330ML)、品客薯片6.9元/筒......不少年轻人拖着购物车在店内穿梭,选购高心仪的食品。收银柜前排起长队,消费者的购物篮里装满货品。

“自开业以来,每天的营收流水还不错,都很稳定。”该品牌创始人范相乾说,“慧小二”定位为高品质折扣店,主要通过该公司的供应链优势为消费者提供高性价比商品,品类主要聚焦在零食、日用品领域。
据介绍,“慧小二”母公司在零售供应链耕耘多年,积累了强大的采购、供应、物流优势,“国内知名零售企业的商品大多均由我们供应。”范相乾说,经过前二三年的观察和市场调研,该公司决定探索一种新的零售业态:大品牌、高折扣的平价零售。

在零售产业链上,上游很多生产企业、品牌商存在部分商品库存积压多、资金回笼慢、渠道成本高等痛点;而下游终端零售商也有不少商品积压,难以消化。
在范相乾看来,该零售新业态解决正是上、下游企业和品牌商们的库存。这些库存商品有些有瑕疵但不影响质量的产品,有些为品牌试水市场的新产品线,有些是临期半年至三个月的产品,有些是产能过剩品。
“这些产品对于生产企业或品牌商来说,食之无味弃之可惜,我们批量直采,然后利用自建的终端渠道,低价销售,快速走货。”该人士强调,该公司在采购时,直接用现金购买,这样就解决了生产商、品牌商的资金回笼问题,同时他们在采购成本上也能获得更大优惠。
另外,在商品进场时,该渠道还对生产和供应商取消了进场费、促销费、周年费等杂费,从而减轻了上游成本压力
“通过对渠道模型的改变,大大降低了产品采购成本,相比其他零售渠道,我们的商品就形成了巨大的价格优势。”慧小二品牌相关负责人如是说。

有研究报告称,高性价比已经成为全球零售的新逻辑,消费者除了关注产品品质也关注产品价格,越来越多物美价廉的商品受到消费者青睐,注重高性价比的平价零售也迎来巨大发展机遇。
值得一提的是,在消费者触达方面,该业态通过大数据精准地找到其用户,并根据不同的用户群匹配相应的店型和产品。
例如,社区店主要布点在住宅聚集地,门店面积约150-200平方米,商品配置主要是家庭使用频率高的零食、饮料、日化、粮油;校园店布点在高校周边,主要针对大学生售卖美妆、日化、食品;仓储店,面积在1500-3000平方米,主要为针对大家庭,采购量相对较大份的家用品,同时该店型未来将成为服务社区店、校园店的配货中心、物流中心。
业内人士指出,当前零售业创新活跃,“新物种”层出不穷,但只有最贴合消费者需求的门店形态与产品,才有存活机会。
【记者】欧志葵
【作者】 欧志葵
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
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