来源网络蒂芙尼（Tiffany & Co.）作为全球知名的珠宝品牌，背靠奢侈品巨头LVMH集团，通常被认为具有强大的市场地位和盈利能力。然而，即使是这样的品牌，在当前的经济环境下，也可能面临一些挑战，包括缩小店面和协商租金等问题。以下是对这些情况的分析：
1. "缩小店面"：
- "市场策略调整"：可能是因为蒂芙尼在评估其全球布局时，发现某些店面地理位置不佳或客流量不足，因此选择缩小这些店面的规模。
- "成本控制"：缩小店面规模有助于降低租金、运营成本等，从而提高盈利能力。
- "数字化转型"：随着电子商务的兴起，蒂芙尼可能正在调整其零售策略，将更多资源投入到线上销售和数字化体验中。
2. "协商租金"：
- "经济压力"：全球经济增长放缓，消费市场疲软，导致租金市场出现下行压力，蒂芙尼可能利用这一时机协商租金。
- "品牌定位"：作为高端品牌，蒂芙尼可能更注重店面形象和位置，而非租金成本，因此通过协商租金来保持店面品质。
- "长期规划"：蒂芙尼可能正在进行长期规划，调整其全球店面布局，以适应市场变化。
尽管面临这些挑战，蒂芙尼作为LVMH集团的一员，仍具有以下优势：
- "品牌影响力"：蒂芙尼拥有悠久的历史和
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中国商报（记者 陈晴 文/图）LVMH集团（路威酩轩集团）旗下高级珠宝品牌蒂芙尼（Tiffany&Co.）正计划缩小其在上海香港广场的旗舰店。此门店于2019年开业，面积超过1100平方米，是该品牌在国内及亚洲最大的门店之一。据了解，蒂芙尼将于9月晚些时候清空部分空间，且店铺所属商场已经在与新租户谈判。同时，蒂芙尼还向业主丽丰控股提出了降低租金的要求。业内人士表示，LVMH集团的钟表和珠宝部门在上半年收入同比下降3%，成为表现较差的部门之一，该部门经常性业务利润更是下跌19%。蒂芙尼此次调整被视为应对市场变化的策略之一。
蒂芙尼门店。蒂芙尼的日子确实不好过了。此前有媒体报道称，蒂芙尼纽约曼哈顿旗舰店大量员工离职，因为管理层定下了根本无法完成的关键绩效指标。管理层为该店2023年12月定下6000万美元销售目标，同比翻倍，尽管员工努力销售，但最终只完成了5000万美元，这导致员工的提成和奖金下降，引发不少员工不满。此外，今年第一季度该店设下2500万美元的销售目标，但员工仍未能达标，并且该品牌在美国其他的门店也未能完成销售目标。路威酩轩集团首席财务官Jean-Jacques Guiony在2024年第一季度分析师会议上表示，该季度美国的珠宝客户表现得“略微消极”，这自然会对蒂芙尼的业绩造成影响。Guiony在会上提到了一个关键数据——蒂芙尼近一半的业绩是由美国市场创造的。美国一家投资银行的分析师Rogerio Fujimori对上述媒体表示：“（当美国）市场变得更加困难的时候，LVMH视为增长机会的问题就暴露出来了。”这也暴露出另一个问题，蒂芙尼的国际化目标尚未达成。值得注意的是，蒂芙尼虽然缩减了上海香港广场的门店面积，但它也开启了在中国市场的扩张计划。今年8月初，蒂芙尼南京国金中心精品店正式开幕。品牌方表示，作为品牌在南京开设的第二家店，全新精品店不仅融汇最新设计理念，也进一步彰显蒂芙尼对这座历史古都的市场洞察与投入。蒂芙尼方面还表示，计划明年将在北京、上海等更多城市制订新开业计划，该品牌正加速中国门店的调整和布局。蒂芙尼自今年以来“加注”中国市场，相关资料显示，其上半年累计实施近30个项目，包括新开业的南京国金中心店、厦门万象城店、福州万象城店以及翻新的杭州大厦店等，目前店铺网络的1/4已翻新完毕。该品牌于1月中旬宣布入驻天猫奢品并开设天猫旗舰店后，4月在中国市场全球首发Tiffany Knot系列双色金镶钻项链，今年7月Tiffany又在天猫旗舰店全球首发新品Tiffany Lock系列双色金半铺镶钻石小号项链。多年以来，中国消费者一直是高端消费品行业的重要推动力。业内人士认为，虽然高端消费品行业高增长阶段已成为过去，但中国市场仍具备一定增量，未来还需要各品牌不断调整发展策略，通过更深入、更细腻的调研、布局，来满足中国消费者的消费需求。
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