隐匿曲线之美,不秀身材内衣品牌巧妙隔空“击败”维密

近年来，随着消费者对内衣品牌价值观的多元化需求，一些不强调身材展示的内衣品牌开始崭露头角，甚至在一些情况下，这些品牌的市场表现超越了传统的维多利亚的秘密（Victoria's Secret）等注重身材展示的内衣品牌。
以下是一些可能隔空“击败”维密的几个原因：
1. "价值观差异"：一些新兴内衣品牌强调舒适、健康和自信，而非仅仅强调身材展示，这与越来越多追求个性化和价值观导向的消费者产生了共鸣。
2. "包容性"：这些品牌更加注重包容性，接受各种体型和年龄的女性，这为那些在传统内衣品牌中感到不被接纳的女性提供了更多的选择。
3. "社会责任"：一些内衣品牌注重社会责任，比如使用可持续材料、支持公平贸易和女性权益，这些因素吸引了那些关注社会问题的消费者。
4. "营销策略"：这些品牌可能采用了更加亲民和创新的营销策略，比如社交媒体营销、与KOL合作等，吸引了更多年轻消费者的注意。
5. "产品创新"：在产品方面，这些品牌可能推出了更加实用、舒适且设计新颖的内衣，满足了消费者对时尚和功能性的双重需求。
举例来说，一些受到关注的内衣品牌包括Aerie（美国内衣品牌）和Universal Standard（美国内衣品牌），它们以不强调身材、注重舒适和包容性而受到消费者的喜爱。
总之，内衣品牌之间的竞争不仅仅在于产品的本身，更在于品牌所传递的价值观

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蕉内2025年卖到70亿，却坦言最大对手不是优衣库而是白牌。

国货蕉内真正要打的仗在基础款市场，品牌定位才是生死线。

创始人臧崇羽看得透。

优衣库是行业标杆没错，但真正蚕食市场的是一群无品牌标签的白牌商家。

这些隐形对手靠低价抢市场，消费者冲着性价比去，品牌溢价根本玩不转。

蕉内从无标签内裤起家，现在搞“体感科学”升级，核心就为跟白牌拉开身位。

门店成了破局关键。

电商卖货快但塑形不了品牌认知，隔着屏幕摸不到面料，分不清蕉内蕉下。

现在全国猛开40多家店，Space店玩概念，In House店保统一，连家具都做成快拆模块。

西岸梦中心那家直接搞成车站造型，把“体感科学”物理化。

线下成本高？

但品牌模糊化更要命。

凉感防晒衣能卖499，可消费者转身就去拼多多买同款白牌。

新材料的研发成本、门店的租金人力，全是白牌没有的包袱。

臧崇羽读湖畔大学时那些同学——古茗、Babycare、巴奴，全在经历同一场生存战：红利期结束，活得久比冲得猛更重要。

线下投入是真金白银。

一店一设计的Space店一年只敢开一两家，大规模铺的还是标准化门店。

创始人说一个门店承担80%品牌建设工作，这话听着像豪赌。

但看看数据：2024年65亿销售额线上仍是主力，抖音天猫能排进前15，可离波司登优衣库还差着身位。

70亿又怎样？

优衣库当坐标可以，当靶子就错了。

白牌的低价围攻战，才是蕉内们共同的生死局。

门店烧钱但必须做。

白牌杀价防不住。

体感科学听着玄，实际是筑墙。

臧崇羽那句“看谁命长”说透了。