我们来深入思考一下“消费者”记住了什么,并结合INXX联合创始人铁手关于“新品牌要对品牌长期价值投入”的观点来探讨。
"消费者记住了什么?"
消费者在信息爆炸的时代,面对无数的品牌和产品,他们的记忆是有限的、有选择性的。他们记住的往往是那些能够触达他们、引起共鸣并带来明确价值的信息。具体来说,可以归纳为以下几个方面:
1. "核心价值/利益点 (Core Value/Benefit):"
"解决了什么问题?" 消费者首先记住的是品牌或产品最核心的功能或能带来的最大好处。例如,可口可乐让人记住“快乐”,农夫山泉让人记住“大自然的搬运工”(天然、健康)。
"独特性是什么?" 如果品牌有独特的卖点(USP - Unique Selling Proposition),比如耐克的“Just Do It”精神激励,或者特定产品成分的优势,消费者更容易记住。
2. "品牌形象/个性 (Brand Image/Personality):"
"品牌像什么人?" 消费者会将品牌拟人化,赋予其性格、态度和价值观。例如,苹果代表着创新、简约、高端;特斯拉代表着科技、环保、颠覆。
"品牌传递的情感?" 品牌是让人感到快乐、信任、安心、激动还是怀旧?这种情感连接是记忆的强力粘合剂。
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铁手就INXX产品核心竞争力发表了看法,一是多品牌运作逻辑,自有品牌坚持原创。二是与艺术家合作,将传统文化与潮流相结合,三是对品牌的长期价值投入。他指出,更看重“消费者”记住了我们什么,希望行业生态持续向上。此外,铁手还就创业经历,以及当下国潮所处的时代机遇做出了分析。
当问到新品牌、新消费能不能走出国门的问题时,铁手坦言,一直有这个野心。他说,除了了清晰的定位,做潮牌还要有文化的认知,形成一些在全球范围内的一些领袖,或者一些圈层,不断辐射。 同时,还要有持续的品牌力,无论是内容,还是通过各种品牌的活动,或是通过各种跟国际的联合,能不能把品牌力真正打到那些用户心中?品牌这种持续的投入、品牌这种持续的渗透,可能也是我们在推向国际的时候一个需要深度思考的问题。