我们来解读一下从帕梅拉到中式跟练,B站如何通过“超级垂类”内容撬动庞大的健身人群。
"核心观点:" B站通过精准定位、内容创新和社区构建,成功地将自身从泛娱乐社区转变为一个强大的健身内容平台,其“超级垂类”内容生态,特别是“中式跟练”的崛起,是吸引并稳固1.2亿潜在及活跃健身人群的关键。
"解读:"
1. "市场背景与B站的机遇:"
"健身市场庞大且增长:" 中国健身人口持续增长,但线下健身房受疫情、高门槛等因素影响,线上健身内容成为重要补充。
"B站用户画像契合:" B站核心用户年轻化、女性用户占比高、追求潮流与生活方式、对优质内容付费意愿提升。这部分用户是健身内容的重要潜在受众。
"早期内容积累:" B站早期引入了帕梅拉(Pamela Reif)等国际健身网红,这些内容制作精良、模式成熟,迅速吸引了大量健身兴趣用户,为后续发展奠定了基础。
2. "“超级垂类”的崛起:"
"从泛到精:" B站健身内容经历了从帕梅拉等泛健身网红内容,到更细分、更符合国内用户习惯和需求的“中式跟练”内容的转变。
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01、从健身日常,到健康生活方式
“千万别让广场舞大妈看到这个视频!”前段时间在群聊里,朋友发来这么一段话,随之附上一个视频链接。我点开之后,看到现象级健身博主、B站百大阿婆主“帕梅拉”,在萧亚轩“爱的主打歌”的BGM中,跳起“更适合中国宝宝体质”的C-POP热舞跟练,“帕门永存”的粉红定制弹幕霸屏,成为粉丝打卡健身跟练的独特标识。


02、超级垂类内容,创造超级用户粘性
内容价值,已经成为了普遍共识。好的内容扩散,让受众对品牌势能有更深理解,也会带动生意增长。过去十年里,我们也时常会谈到「无内容不营销」,做内容这件事是无比正确的。这也影响品牌的深度沟通策略,高价值的认知,需要高势能的媒介和内容组合。相较于素人内容(生活化场景化的种草),及其所聚焦的产品本身特性、短效转化诉求,品牌拥抱“超级垂类”型内容,更能建立深度心智和高指名购买率。这也呼应B站本身的价值叙事——深度内容,塑造深度心智。如何理解“超级垂类”型内容?我们归纳为一个底层公式:超级垂类内容=(人群专属+高专业度+情绪体验+强分享欲)×破圈势能超级垂类内容首先响应“大共识”,兴趣圈层正在从边缘,走向主流受众。它拥有高破圈势能,往往能引发全民探讨,健身、二次元同属于此类。而在“大共识”之下,是一个个具体的场景,从户外热到室内有氧,健身成为一种时尚和潮流。此外,在夏日健身跟练季期间,B站通过激励机制、硬广资源和BD联动,为破圈势能“加杠杆”。在站内,B站通过打卡设计,承接、养成用户惯性,并通过奖金膨胀的机制,引发站外社交传播;在硬广资源投入上,B站投放专业健身UP主群像海报,在上海新天地、淮海路等年轻人聚集的人气商圈,吸引有健身需求的人来B站健身,并引发粉丝前往打卡与心仪UP主的合照。



03、强势品牌心智,匹配高价值内容体系
品牌核心传播诉求,需要依附高价值内容。这种“高价值”所代表的内涵,包含规律触达(持续刷存在感)、策略延伸(“品类-场景-人群”多维度)、社交裂变(最低成本实现用户最大增长)三个维度。这也是“超级垂类”型内容的长板。首先,是规律刺激/触达。“被讨论”是强势品牌心智资产的标志,而被讨论的前提,是维持好的存在感。健身逐渐深入日常,这代表着规律刺激/触达的机会。不同于短效种草内容,B站健身跟练内容的专业性,对用户而言,具有天然的信任度、高关注度,至少十分钟起的跟练时长,以及ott大屏联动,让健身跟练适配居家场景。高信任度、高关注度和适配多元场景,让B站健身跟练中长视频内容,成为品牌持续渗透核心心智的优质土壤。品牌能以轻量化/原生内容(成为内容的一部分-服化道,或在不影响内容体验的地方呈现品牌信息),配合着花式激励策略(以福利激发用户与品牌沟通的意愿),建立品牌深度心智。其次,在策略延伸上,品牌多元化诉求的满足,需要依托内容生态的厚度。B站繁荣的健身跟练内容生态,能围绕“健身”的圆点,衍生出“同心圆”策略——品类→场景→人群。品类品牌离“圆心”最近,健身装备、营养保健和付费课程都属于此类;场景品牌位于中间位,更能带来增量价值。就像“怕上火喝王老吉”的slogan,让王老吉成为吃火锅、熬夜等“上火”场景的标配。品牌也可以通过成为运动场景的“流程”,带动增长。近些年,家清品牌便主打健身后衣物除菌场景。在具体打法上,品牌既可以与平台合作露出,也可以与场景代言人——健身UP主合作。在策略衍射的外层,是人群品牌。B站针对不同人群定制内容,因此,内容本身即人群标签,品牌可选择不同内容系列,触达精准受众圈层。例如在开学季与学生人群沟通,或在“疯感跟练”中与年轻职场人共情。而“以小博大”的社交裂变,无疑是“拓增量”的YYDS。健身本身的“正能量”属性,降低了社交分享的心理门槛。在夏日跟练季活动中,品牌可以基于B站上线的“健身打卡”基建,以及红包膨胀玩法,进而在用户分享链路中,实现影响力拓圈。
04、占据深度心智的品牌,才是真正护城河
今天的年轻人,比以往任何时候都更加感性,也更加随性。所有的品牌都在沦为年轻人的备胎,今天大家抢着买“三叶草”的椰子(Yeezy),明天可能转头就去隔壁“耐克”抢着买AJ…...出门再也不是齐刷刷的一个品牌,可能从头到脚没有一个品牌是重复的,甚至满身竞品。一个确定性共识是,人们对于品牌的关注度/忠诚度,出现了下滑。“无感”内容影响力快速衰减,难以适配碎片化媒介环境,过度依赖素人铺量陷入同质化,让品牌认知变得“破碎”……一方面,现在白牌冲击这么猛,大家都意识到深度心智的价值,品牌力带来的提名购买率,才是形成区隔的关键;另一方面,短期的KPI压力会让所有的动作都变形。何以解忧?唯有优质内容。媒介去中心化的时代,内容某种程度上扮演着“中心化”的角色。优质内容,尤其是优质的中长内容,能够凝聚稀缺的、完整时间段的注意力。而无论是品牌心智建立,还是交易转化,都发生在时间里,承载时间的最好方式,便是“超级垂类”。越是战略的传播,越需要依附以“超级垂类”或“大IP”为代表的高价值内容。它能驱动流量价值的最大化,持续聚集用户注意力价值,传达并赋予品牌人格、情感和价值观,实现长期深度的心智占领,即实现“提到某个场景/需求,就想到你这个品牌”的战略占位。