玛丽奇迹,沉睡的灵魂，终得苏醒

玛丽活过来了，这是一个令人欣喜的消息。如果玛丽是一个人，那么她的回归无疑会给她家人和朋友带来巨大的安慰和喜悦。如果玛丽是一个虚构的角色，那么她的复活可能会为故事带来新的转折和看点。
无论如何，玛丽的回归都是一个积极的信号，代表着希望和新的开始。希望玛丽能够继续她的生活，无论是在现实世界还是在故事中，都能继续展现她的魅力和活力。

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“宋法官，最后一笔拖欠工资到账了!”看着手机里的到账短信，原大枫纸业集团省区经理龚奇兵反复确认后，拨通了东西湖区人民法院宋卫华法官的电话，声音里满是难掩的激动。这场持续近三年的追薪拉锯战，终于画上了圆满句号——在法院的全力推动下，这家曾被判定“无产可破”的企业，不仅实现了债务100%清偿，更让“玛丽”这个老字号品牌重焕生机。

大枫纸业旗下“玛丽”牌笔记本更是顶着“中国名牌”“中国驰名商标”的光环远销全球。2024年4月，在持续的债务重压下，大枫纸业被裁定破产。更棘手的是，破产管理人接手后发现，这竟是一家“三无公司”，无可用财产、无财务资料、无经营人员踪迹，破产清算一度陷入死局。

就在众人以为希望渺茫时，法院破产审判团队在旧订单中捕捉到关键信息：“玛丽”笔记本在经销商系统中的复购率高达37%。“品牌活着，渠道就有价值!”团队果断打破常规，允许原省区经理持授权书重启市场，扶持下岗职工组建工厂接单，稳住了摇摇欲坠的供应链。

破产审判团队分析研讨案件

“你们专心生产，商标维权交给我们!”法院组建打假小组，密集开展打假、抽检、商标维护行动，为“玛丽”品牌筑起“防护盾”。

品牌回暖后，新的挑战接踵而至。20多位销售骨干在会议室为出路争执不休时，法院团队一句“不能守着金饭碗要饭”点醒众人。他们划出“双60%”竞价红线：收购方必须化解60%渠道债务，同时保住60%销售岗位，既护渠道又稳就业。

在品牌竞标会上，两家收购方僵持不下。法院适时提出“五年平等授权”方案：“谁也别想垄断，市场活了品牌才值钱!”最终成交价高出预期60%。新公司成立那天，不少老职工红了眼眶——他们没想到，还能重新端起“玛丽”的饭碗。

破产审判团队在“玛丽”工厂了解生产销售状况

资产处置同样硬仗连连。旗下湖北监利子公司的造纸生产线、土地厂房等“重资产”中，唯一宿舍楼已被抵押，评估价连利息都不够。宋卫华带着管理人在拆迁办蹲守三个月，反复沟通，终于说服政府平台参与竞买。面对抵押权人，他们17轮谈判不放弃：“你一拍了之，300个家庭的生计就断了。”最终，买受人多支付700万元定向用于职工安置。过户当天，法官们在阳光下仔细核算：“设备拆成零件卖，商标带着渠道卖，每一分钱都要榨出救命钱。”

如今，大枫纸业559名职工全额拿到拖欠工资，1700万元工资、伤残金等款项清偿完毕，50多名职工顺利退休，近200人通过新生产销售主体再就业，全国经销商债务化解方案稳步推进。

“我们不仅要解决纠纷，更要让企业重生、职工安居。”宋卫华的话道出了这场司法实践的深意。东西湖法院创新的“品牌盘活+生产自救+资产重组”三位一体机制，不仅实现职工债权100%清偿，更让“玛丽”品牌在绝境中重生。

东西湖法院创新运用，让企业重生、职工安居

东西湖法院相关负责人表示，将破产程序转化为资源重组、市场修复的契机，既保障劳动者权益，又盘活优质资产，为困境企业破局重生注入司法动能——这正是优化法治化营商环境、激发市场活力的生动注脚。(文/图 杨静)