银座玉函店华丽转身,14年辉煌历程后，开启最大规模改造新篇章

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"解读:"
1. "主体:" 银座玉函店 (Ginza Tamakana-ten) - 一个具体的商店名称，位于东京银座，暗示其可能是一家历史较长、有一定知名度的书店或百货商店。 2. "事件:" 启动最大规模改造 (Initiates Largest-Scale Renovation) - 表明即将进行一次重要的、范围广泛的翻新或升级工程。 3. "时间点:" 开业14年后 (14 years after opening) - 这个信息点很有意思，通常店铺在开业一段时间后会进行翻新，14年是一个比较长的时间，暗示这次改造可能是为了适应新的市场环境、消费需求，或者是对原有设施和布局的全面升级。
"可能的含义或背景推测:"
"适应市场变化:" 书店/零售行业竞争激烈，14年后可能需要更新店面设计、增加新的购物体验（如数字体验区、咖啡厅、文创产品等）或优化商品组合。 "技术升级:" 可能涉及内部系统（如POS、库存管理）、网络设施、照明、空调等硬件的全面升级。 "提升顾客体验:" 重新规划动线、增加休息区、改善环境氛围等，以吸引和留住顾客。 "品牌形象重塑:" 通过改造来更新品牌形象，使其更符合

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8月13日下午，玉函银座店内高楼层较为冷清。 济南时报·新黄河客户端记者杜林 摄

济南银座玉函店将迎来开业14年来最大规模的改造升级。根据鲁商集团官网8月7日发布的公告，这座建筑面积超过11万平方米的商业体将进行全面改造，涉及建筑外立面、室内动线、精装和景观等多个方面。不同于过去几年“小修小补”式的局部调整，这将是一次彻底的、系统性的焕新。

在社交平台上，一些老顾客表达了对银座玉函店的复杂情感。一方面，他们怀念其“以前还不错的生意”;另一方面，也敏锐发现了它与新商场的差距，“和济南这些年新开的商场一比，这家店的服务、价格和环境都落伍了。”一位消费者的评价点明了其面临的困境。此外，“布局混乱”也是顾客时常抱怨的问题。

记者的实地探访也印证了部分问题。

8月13日下午，记者在银座玉函店看到，工作日期间地下一层人气较旺，但一至四楼顾客相对较少，人流分布不均的问题较为明显。因此，本次改造的重要任务之一便是优化室内动线，通过重新设计空间布局，引导客流均衡覆盖各楼层，以提升整体经营效率。

值得注意的是，此次改造并非因业绩下滑，而是一次基于良好经营状态下的主动升级。公开数据显示，作为银座集团“新型经营责任制”的首批试点门店，银座玉函店在2024年前10个月就完成了全年利润目标，销售额、毛利额、利润均超过年度计划。其中，超市业态的财务指标更创下开业以来的新高，并已连续五年增长。亮眼的业绩，为这次大手笔改造提供了坚实的底气。

在此基础上，改造的最终目的，是进一步强化其核心标签，并巩固市场地位。“运动主题”是这家2010年开业商场的核心标签。因毗邻全民健身中心和山东省体育中心，其运动品牌的面积占比接近40%。早在2018年，门店就曾进行过一次大规模改造，将运动区域从5855平方米扩展到12300平方米，以强化这一定位。可以预见，本次全面焕新将在此基础上继续深化，使其特色更加鲜明。

本次招标对投标方设置了较高门槛。公告要求投标方在近五年内完成过三个以上大型商业综合体的设计项目，注册资金不低于200万元，并需提供近三年经审计的财务报告。这些要求反映出项目的重要性。

此次改造与和谐广场的升级同步进行。这两家商场或将拉开差异化定位。外界推测，和谐广场面向旗舰和主流消费，玉函店则主打“运动”和“健康”主题。

根据招标流程，采购文件获取的截止时间为8月14日。改造完成后，一个功能更完善、体验更丰富的玉函店将与和谐广场形成合力，进一步提升银座集团在济南的市场地位。

对于周边居民来说，这次改造意味着将拥有一个更现代化、更具运动特色的购物场所。“太好了，这里是离家最近的大商场，停车也方便。”一位市民的感受，代表了不少消费者的期待。(济南时报·新黄河客户端记者杜林)